Sociedad de tipo M (Japón) Teoría General de las Ciencias Sociales, Prensa Académica CITIC
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Especificaciones del producto
Marca
Xinhua Wenxuan
Editorial
CITIC Publishing House
Autor
(Day) Kenyi Odaqian
Fecha de publicación
2015.07
Título
M-Type Society (Japan) General Theory of Social Sciences, Academic CITIC Press
Pie
32 on
Número de libro
9787508651477
Precios de los libros
59.80
Marca
Xinhua Wenxuan
Editorial
CITIC Publishing House
Autor
(Day) Kenyi Odaqian
Fecha de publicación
2015.07
Título
M-Type Society (Japan) General Theory of Social Sciences, Academic CITIC Press
Pie
32 on
Número de libro
9787508651477
Precios de los libros
59.80
Marca
Xinhua Wenxuan
Editorial
CITIC Publishing House
Autor
(Day) Kenyi Odaqian
Fecha de publicación
2015.07
Título
M-Type Society (Japan) General Theory of Social Sciences, Academic CITIC Press
Pie
32 on
Número de libro
9787508651477
Precios de los libros
59.80
Detalles del producto
El texto en las imágenes se puede traducir
autor:(Japonés) Ohmae Kenichi, escrito por Liu Jinxiu, traducido por Jiang Yuzhen
Precios:59.8
Editor:Editorial CITIC
Fecha de publicación:1 de julio de 2015
Páginas:288
Vinculante:de tapa dura
ISBN:9787508651477
1. Kenichi Ohmae tiene una visión aguda y capacidad predictiva. En el siglo XX, propuso que Estados Unidos y Japón habían entrado en una sociedad en forma de M, la brecha entre ricos y pobres continuaba ampliándose, y la clase media enfrentaba amenazas y depresión en la nueva era. Su teoría de la "forma de M" ya no es alarmista para el desarrollo de la sociedad china, sino una teoría y doctrina de la que se debe aprender y digna de estudio. 2. La compleja tendencia de desarrollo de la sociedad china también ha demostrado que las personas de ingresos bajos y medios enfrentan una tremenda presión de supervivencia, lo que ha ralentizado su avance hacia la clase media. La sociedad y las empresas también están sufriendo el impacto negativo de la creciente brecha entre ricos y pobres. 3. "Sociedad en forma de M: La crisis y las oportunidades de negocio de la desaparición de la clase media" aprende de la historia y estudia y analiza la trayectoria de desarrollo y las características de la sociedad japonesa.
●Introducción: El impacto en la clase media baja Prólogo: Enfrenta la realidad y ve el futuro con claridad El drama político de la reforma Un drama político Reforma del whack-a-mole No corrijas los síntomas, corrige las causas No te consideres de clase media. De la autoconciencia a la autoayuda Capítulo 1: La sociedad tipo M está llegando Las condiciones económicas pueden ser engañosas Ha llegado la era de la clase media baja La única oportunidad para la reforma es ahora Capítulo 2 Estrategia Corporativa en la Era de la Clase Media y Baja El ganador se lo lleva todo. Mercado de clase media baja
…
En la década de 1970, la clase media estadounidense enfrentó severos desafíos de disminución de ingresos y una creciente brecha entre ricos y pobres. Treinta años después, la economía de Japón estaba en recesión, y la principal estructura social construida por su clase media estaba amenazada y casi colapsó. Desde la crisis financiera del nuevo siglo, con la continua disminución de los activos familiares y el creciente balance, China también enfrenta la grave situación de polarización de ingresos y desarrollo social desequilibrado. Kenichi Ohmae, un gurú de la gestión global, propuso por primera vez el marco de desarrollo social en forma de "M". Desde la perspectiva de toda la economía nacional, analizó las crisis que enfrenta la clase media, las oportunidades para la existencia empresarial y las áreas donde el gobierno debería actuar desde diferentes niveles como el gobierno japonés, las empresas y las familias. También planteó sugerencias que son beneficiosas para el pueblo, lo que proporciona una buena referencia para la sociedad china que se encuentra en un período de transición y para aquellos que están "obligados a convertirse en clase media".
(Japonés) Ohmae Kenichi, escrito por Liu Jinxiu, traducido por Jiang Yuzhen
Kenichi Ohmae nació en la Prefectura de Fukuoka en 1943 y se graduó del Departamento de Ciencia e Ingeniería de la Universidad de Waseda. Recibió una maestría en ingeniería nuclear del Instituto de Tecnología de Tokio y un doctorado en mecánica atómica del Instituto de Tecnología de Massachusetts. Fue presidente de la sucursal japonesa de McKinsey & Company, pero renunció en 1994. Luego trabajó como consultor económico para empresas multinacionales internacionales y países de la región Asia-Pacífico.