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[Nueva Edición en stock] Práctica de la Administración Edición Atesorada Ábrete Sésamo Gestión de la Empresa Administración Moderna
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Marca
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Editorial
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Autor
Peter Drucker (Peter ?F. Drucker)
Título
The Practice of Management
Número de libro
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The Practice of Management
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Detalles del producto
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Información básica
| Nombre del producto: | La Práctica de la Administración (Las Obras Completas de Peter Drucker) Boku.com | formato: | 16K |
| autor: | Peter Drucker | Traductor: Qi Ruolan | Número de páginas: | |
| Precios: | 99 | Fecha de publicación: | 1 de enero de 2019 |
| Número ISBN: | 9787111603078 | Tiempo de impresión: | 1 de enero de 2019 |
| El editor: | Ingeniería Mecánica | Edición: | 1 |
| Tipos de productos: | libros | Impresión: | 1 |
Tabla de contenido:
Introducción
Prefacio 2
Prefacio 3
Prefacio de Peter Drucker a este libro exhaustivo sobre gestión
Introducción a la Esencia de la Administración
Capítulo 1 El papel de la administración
Capítulo 2 Responsabilidades de la Administración
Capítulo 3 Desafíos que enfrenta la gestión
Empresas parcialmente gestionadas
Capítulo 4 La Historia de Sears
Capítulo 5 ¿Qué es una Empresa?
Capítulo 6 ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser nuestro negocio?
Capítulo 7 Objetivos de la Empresa
Capítulo 8: Decisiones, Resultados de Mañana
Capítulo 9 Principios de Producción
Parte II Gestionando Gerentes
Capítulo 0 La Historia de Ford
Capítulo 1 Gestión de Objetivos y Autocontrol
Capítulo 2 Los gerentes deben administrar
Capítulo 3 El Espíritu de la Organización
Capítulo 4 Director Ejecutivo y Consejo de Administración
Capítulo 5: Capacitación de Gerentes
Parte III Estructura de Gestión
Capítulo 6 ¿Qué tipo de estructura necesita la empresa?
Capítulo 7 Establecimiento de una estructura organizacional
Capítulo 8: Empresas Grandes, Pequeñas y en Crecimiento
Parte 4 Gestionando Personas y Trabajo
Capítulo 9 La Historia de IBM
Capítulo 20 Contratar a la Persona Completa
Capítulo 21 ¿Ha fallado la Gestión de Recursos Humanos?
Capítulo 22 Creando Organizaciones que Mejoran el Desempeño
Capítulo 23 Motivando a los Empleados para Alcanzar el Máximo Desempeño
Capítulo 24 Aspectos Económicos
Capítulo 25 Supervisor
Capítulo 26 Profesionales
Parte 5 ¿Qué significa ser un gerente?
Capítulo 27 Los Gerentes y su Trabajo
Capítulo 28 Toma de Decisiones
Capítulo 29 Futuros Gerentes
Conclusión Responsabilidades de Gestión
Prefacio 2
Prefacio 3
Prefacio de Peter Drucker a este libro exhaustivo sobre gestión
Introducción a la Esencia de la Administración
Capítulo 1 El papel de la administración
Capítulo 2 Responsabilidades de la Administración
Capítulo 3 Desafíos que enfrenta la gestión
Empresas parcialmente gestionadas
Capítulo 4 La Historia de Sears
Capítulo 5 ¿Qué es una Empresa?
Capítulo 6 ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser nuestro negocio?
Capítulo 7 Objetivos de la Empresa
Capítulo 8: Decisiones, Resultados de Mañana
Capítulo 9 Principios de Producción
Parte II Gestionando Gerentes
Capítulo 0 La Historia de Ford
Capítulo 1 Gestión de Objetivos y Autocontrol
Capítulo 2 Los gerentes deben administrar
Capítulo 3 El Espíritu de la Organización
Capítulo 4 Director Ejecutivo y Consejo de Administración
Capítulo 5: Capacitación de Gerentes
Parte III Estructura de Gestión
Capítulo 6 ¿Qué tipo de estructura necesita la empresa?
Capítulo 7 Establecimiento de una estructura organizacional
Capítulo 8: Empresas Grandes, Pequeñas y en Crecimiento
Parte 4 Gestionando Personas y Trabajo
Capítulo 9 La Historia de IBM
Capítulo 20 Contratar a la Persona Completa
Capítulo 21 ¿Ha fallado la Gestión de Recursos Humanos?
Capítulo 22 Creando Organizaciones que Mejoran el Desempeño
Capítulo 23 Motivando a los Empleados para Alcanzar el Máximo Desempeño
Capítulo 24 Aspectos Económicos
Capítulo 25 Supervisor
Capítulo 26 Profesionales
Parte 5 ¿Qué significa ser un gerente?
Capítulo 27 Los Gerentes y su Trabajo
Capítulo 28 Toma de Decisiones
Capítulo 29 Futuros Gerentes
Conclusión Responsabilidades de Gestión
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Reflejos:
Puntos clave:
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Acerca del autor:
Peter Drucker (1909-2005) es conocido como el "Padre de la Administración Moderna" y el "Maestro de Maestros de la Administración". Drucker estableció su posición como el pionero de la administración moderna con más de 30 libros basados en una extensa práctica. Publicó cerca de 30 artículos en Harvard Business Review. "Autoadministración" incluido en este libro es uno de los artículos que más se ha reimpreso desde la fundación de Harvard Business Review.
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