Este libro describe todo el proceso de gestión de proyectos de software en forma de casos, y explica las teorías, métodos y técnicas de gestión de proyectos con la ayuda de una hoja de ruta. Este libro no solo cubre el contenido relevante del sistema de conocimiento de gestión de proyectos, sino que también enfatiza la gestión de proyectos en el campo especial del software. El Capítulo 1 de este libro resume el contenido básico de la gestión de proyectos de software, y luego se divide en cinco partes: "Inicio del Proyecto", "Planificación del Proyecto", "Control de la Ejecución del Proyecto", "Finalización del Proyecto" y "Práctica del Proyecto" para introducir exhaustivamente cómo implementar sistemáticamente la gestión de proyectos de software a lo largo del ciclo de vida de un proyecto de software. Este libro integra múltiples disciplinas, incluyendo la formulación de planes de alcance, planes de costos, planes de cronograma, planes de calidad, planes de gestión de la configuración, planes de riesgos, planes de equipo, planes de interesados, planes de comunicación, planes de contrato y el proceso de implementación del proyecto.

●Prefacio
Capítulo 1 Visión general de la gestión de proyectos de software 1
1.1 Proyectos y Proyectos de Software 1
1.1.1 Proyecto y sus características 1
1.1.2 Relación entre proyectos, programas y portafolios 2
1.1.3 Proyecto de Software 3
1.1.4 Elementos de proyectos de software 4
1.1.5 Etapa de Desarrollo de Ingeniería de Software 4
1.2 Gestión de Proyectos y Gestión de Proyectos de Software 6
1.2.1 Antecedentes de la Gestión de Proyectos 7
1.2.2 Gestión de Proyectos 7
1.2.3 Gestión de Proyectos de Software 7
1.3 Gestión de Proyectos de Software Tradicional 9
1.3.1 Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos 9
1.3.2 Guía PMBOK (6ª Edición) 9
1.3.3 Guía PMBOK (7ª Edición) 20
1.3.4 Sistema de Conocimiento de Gestión de Proyectos de Software Tradicional 23
1.4 Gestión Ágil de Proyectos de Software 26
…

Este libro explica todo el proceso de gestión de proyectos de software en forma de casos, y explica las teorías, métodos y técnicas de gestión de proyectos con la ayuda de una hoja de ruta. No solo cubre el contenido relevante del sistema de conocimiento de gestión de proyectos, sino que también enfatiza la gestión de proyectos en el campo especial del software. El Capítulo 1 de este libro esboza el contenido básico de la gestión de proyectos de software, y luego lo divide en cinco partes: "Inicialización del Proyecto", "Planificación del Proyecto", "Control de la Ejecución del Proyecto", "Finalización del Proyecto" y "Práctica del Proyecto" para introducir exhaustivamente cómo implementar sistemáticamente la gestión de proyectos de software a lo largo del ciclo de vida de un proyecto de software. Este libro integra múltiples disciplinas, incluyendo la formulación de planes de alcance, planes de costos, planes de cronograma, planes de calidad, planes de gestión de la configuración, planes de equipo, planes de riesgo, planes de contrato, etc., así como cómo realizar el seguimiento y control de los planes del proyecto durante la implementación del proyecto. Este libro se centra en la combinación de teoría y práctica, y ayuda a los lectores a comprender profundamente lo que han aprendido a través del análisis de casos. Utiliza materiales novedosos y se centra en la eficacia.
Este libro es adecuado como libro de texto para estudiantes de pregrado y posgrado de último año en informática, ingeniería de software y carreras relacionadas en colegios y universidades, y también como libro de referencia para técnicos de software y directores de proyecto, así como para aquellos que deseen aprender sobre conocimientos de gestión de proyectos de desarrollo de software.