«Siguiendo a 《¿Será Huawei el Próximo en Caer?》, otra obra maestra del Profesor Tian Tao es nuestra referencia autorizada para reentender a Huawei desde una mejor dimensión y granularidad. Huawei es el reino más alto al que pueden llegar las empresas chinas de alta tecnología e incluso todas las empresas en gestión empresarial. Como la persona que más entiende a Ren Zhengfei y a Huawei, el Profesor Tian Tao combina pensamientos de gestión chinos y extranjeros, investigación de gestión personal y casos de Huawei en el libro. Todo el libro tiene una fuerte frescura y practicidad, así como una originalidad e idealidad destacadas. No solo tiene una investigación en profundidad sobre las prácticas de gestión de Huawei, sino también refinamiento teórico y cristalización, y lleva a cabo un pensamiento profundo sobre la naturaleza humana, el destino empresarial y el espíritu emprendedor. ¡Tiene el poder de hacer reflexionar y tocar los corazones de las personas! Gong Yuzhen, Wu Bofan, Xi Youmin, etc.»

●Prólogo “Imagino la entropía, implacable y eterna”
Definición importante
Introducción Evolución y Paradoja: Una Discusión Alternativa sobre las Organizaciones
Pensamientos extendidos sobre la definición de organización
Tres elementos de la organización
Cuatro características de las organizaciones modernas
Las dos palabras centrales de este libro: evolución y paradoja
Marco del libro y cadena lógica
Mecanismo de Replicación Parte Uno
Emprendedor, Emprendimiento y "Agente Emprendedor"
Capítulo 1 Emprendedores y Organizaciones Fundadoras
Las ideas guían el camino de las naciones y las empresas hacia adelante
Las Seis Paradojas del Emprendimiento
Capítulo 2 Replicación de genes: Emprendedores y "Emprendedores por poder"
La organización se originó a partir de un sistema de replicación simple
El principio del fin de la gestión organizacional: Reunidos por fe
Capítulo 3 El Misterio de la Organización: Por qué los Sistemas de Replicación Simple se Vuelven Desordenados y Complejos
Los emprendedores son la fuente preferida de riesgo para las empresas
Cuidado: "Enfermedad del Emprendedor" y Trampas Cognitivas
…

¡Consultor de Gestión de Huawei, autor de 《¿Será Huawei el Próximo en Caer》 la sentida obra maestra del Sr. Tian Tao! Una culminación de 25 años de profundos conocimientos sobre Huawei, una esencia cristalina de casi 400,000 palabras de sabiduría gerencial.
Por primera vez, el libro condensa y revela los 40 años de sabiduría gerencial y pensamiento continuo del Sr. Tian Tao. Tomando a Huawei como muestra y basándose en 25 años de conocimientos profundos sobre Huawei, el Sr. Tian Tao utiliza 12 capítulos para interpretar franca y abiertamente la historia evolutiva de las organizaciones corporativas basada en paradojas desde una perspectiva interna. Se puede decir que este libro revela el hilo principal de la filosofía de gestión corporativa de Ren Zhengfei y el secreto del crecimiento contraentrópico de Huawei a lo largo del camino. El Sr. Tian propone por primera vez 6 paradojas de gestión, así como 4 mecanismos de gestión principales: mecanismo de replicación, mecanismo de aprendizaje, mecanismo de motivación y mecanismo de metabolismo, explicando a fondo la lógica subyacente de la supervivencia corporativa y el crecimiento contraentrópico.
¡La gestión en sí misma es un viaje a través de paradojas, y los emprendedores verdaderamente excelentes son todos paradojistas!
En el libro "Avanzando en la Paradoja", el Maestro Tian Tao propuso originalmente el sistema de gestión de la paradoja. Todo el libro se puede resumir como "un concepto, dos líneas principales, cuatro mecanismos". El concepto de "paradoja" es el punto de partida lógico del libro, y las dos direcciones de la evolución organizacional bajo paradojas binarias—etc.

Escrito por Tian Tao