Los usuarios del logro del volante digital, para lograr un crecimiento exponencial de la empresa Li Jian teoría económica, ley.

1. Explicación completa, fácil de aprender y práctica, aplicable a una amplia gama de escenarios. La transformación digital de las empresas es compleja, pero no está exenta de reglas. Este libro combina la amplia experiencia del autor en gestión corporativa y capacitación para explicar a los lectores las estrategias, organizaciones, procesos y la lógica de plataforma detrás de la transformación digital de las empresas. Su objetivo es proporcionar una guía práctica y fácil de aprender para ayudar a las empresas a superar el miedo a las dificultades y a migrar con éxito a la era digital con una toma de decisiones precisa, una gestión eficiente y una experiencia inteligente. Es útil tanto para grandes grupos como para pequeñas y medianas empresas. 2. Superar los malentendidos cognitivos y abordar directamente los problemas de crecimiento de las empresas. La digitalización no requiere que los operadores comerciales se dediquen a la tecnología, sino que establezcan estrategias, tomen decisiones y gestionen. Este es un malentendido cognitivo que las empresas deben superar al digitalizarse. Este libro parte del establecimiento de la estrategia, la construcción de la organización, los procesos, etc.

●Prefacio: Lograr el éxito del usuario y aumentar el valor del usuario 100 veces
¿Por qué la digitalización?
¿Qué es la digitalización?
Cómo: Modelo de volante digital
Capítulo 1 Volante estratégico: Declarar una gran visión de usuario
Haz lo difícil y correcto
Centrado en el usuario
Objetivo del objetivo
Aumentar el valor del usuario 100 veces
El punto de partida es el punto final.
“El cielo siempre es más grande” del máximo líder
De comerciante desinteresado a "TODO INCLUIDO"
Del pensamiento de ganar dinero al pensamiento de inversión
De aficionado a experto
El consenso es la tendencia
…

¿En qué consiste exactamente la transformación digital que están llevando a cabo los operadores empresariales visionarios?
¿Por qué la digitalización es la opción inevitable “difícil pero correcta” para las empresas en esta era?
Cambios en el entorno empresarial, gestión ineficiente, pérdida de usuarios...
¿Cómo pueden las empresas resolver sus problemas internos y externos a través de la digitalización?
…
La tecnología digital ha demostrado su enorme potencial disruptivo. Es la nueva dirección y el motor del desarrollo empresarial futuro. Solo las empresas que adopten activamente este cambio podrán evitar ser eliminadas y avanzar. Por lo tanto, cómo abordar la digitalización y cómo transformar digitalmente la empresa para adaptarse a la transición de la "era del producto" a la "era del usuario" se han convertido en cuestiones que todos los operadores deben considerar.
La esencia de la digitalización empresarial reside en utilizar la tecnología digital para transformar los modelos de negocio y los procesos operativos, lograr el éxito del usuario, mejorar la eficiencia de la gestión e impulsar la innovación empresarial. Implica una transformación integral de la tecnología, la cultura y la mentalidad empresarial. En este libro, el autor combina años de experiencia en su propia empresa con una profunda investigación del sector para extraer la lógica y la metodología de la digitalización empresarial: el "modelo del volante digital". "Comenzar con el fin en mente", desde la estrategia, etc.

Li Jianzhu