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Modelo de competencias de los empleados y su cualificación caso completo recursos humanos puestos de trabajo y telecomunicaciones Prensa
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Editorial
People's posts and telecommunications Press
Autor
Yang Xue
Fecha de publicación
2014.01
Título
Employee competency model and qualification full case human resources people's posts and telecommunications Press
Pie
16 Open
Número de libro
9787115337894
Precios de los libros
85.00
Editorial
People's posts and telecommunications Press
Autor
Yang Xue
Fecha de publicación
2014.01
Título
Employee competency model and qualification full case human resources people's posts and telecommunications Press
Pie
16 Open
Número de libro
9787115337894
Precios de los libros
85.00
Editorial
People's posts and telecommunications Press
Autor
Yang Xue
Fecha de publicación
2014.01
Título
Employee competency model and qualification full case human resources people's posts and telecommunications Press
Pie
16 Open
Número de libro
9787115337894
Precios de los libros
85.00
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| Recomendación del editor | |
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Este libro define cualidades en tres niveles utilizando cinco dimensiones, lo que ayuda en gran medida a los lectores a construir y aplicar modelos de competencias y calificaciones laborales, y hace que sea conveniente para los lectores verificarlos y consultarlos en cualquier momento. Este libro diseña modelos de competencias y cualificaciones laborales para 293 puestos en 13 departamentos: alta dirección, marketing, ventas y producción. Abarca básicamente todos los departamentos de una empresa y todos los puestos dentro de ellos. Los profesionales de recursos humanos pueden utilizarlo tal cual, según los requisitos de competencias de los distintos puestos de la empresa. |
| Tabla de contenido | |
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Capítulo 1 Modelo de competencias de los empleados y cualificaciones laborales 1.1 Contenidos básicos del modelo de competencias 1.1.1 Breve descripción de la competencia 1.1.2 Identificación de competencias 1.1.3 Optimización de competencias 1.1.4 Diagrama del modelo de competencias 1.2 Pasos para construir un modelo de competencias 1.2.1 Pasos de la construcción del modelo 1.2.2 Diagrama de flujo de construcción del modelo 1.3 Cómo construir un modelo de competencias 1.3.1 Entrevista de eventos conductuales 1.3.2 Método del panel de expertos 1.3.3 Método del Centro de Evaluación 1.3.4 Método de encuesta por cuestionario 1.4 Aplicación del modelo de competencias en la gestión de recursos humanos 1.4.1 Aplicación en el reclutamiento 1.4.2 Aplicación en la formación de empleados 1.4.3 Aplicación en la evaluación del desempeño 1.4.4 Aplicación en la gestión salarial 1.4.5 Aplicación en la evaluación del talento 1.4.6 Aplicación en el desarrollo de los empleados 1.5 Sistema de Normas de Cualificación y Competencia 1.5.1 La relación entre el sistema de normas de cualificación laboral y la competencia 1.5.2 Pasos para establecer las calificaciones 1.5.3 Cómo construir las cualificaciones 1.5.4 Diseño de plantillas para requisitos de cualificación laboral Capítulo 2 107 Cualidades Nivel 3 Definición Diccionario Capítulo 3 Modelo de Competencias y Cualificaciones para el Personal de Alta Dirección Capítulo 4 Modelo de Competencias y Cualificaciones para el Personal de Marketing Capítulo 5 Modelo de Competencias y Cualificaciones para el Personal de Ventas Capítulo 6 Modelo de Competencias y Cualificaciones del Personal de Producción Capítulo 7 Modelo de Competencias y Cualificaciones del Personal de Seguridad Capítulo 8 Modelo de Competencias y Cualificaciones del Personal de Calidad Capítulo 9 Modelo de Competencias y Cualificaciones del Personal Técnico Capítulo 10 Modelo de competencias y cualificaciones del personal de I+D Capítulo 11 Modelo de Competencias y Cualificaciones para el Personal de Compras Capítulo 12 Modelo de Competencias y Cualificaciones para el Personal Financiero Capítulo 13 Modelo de Competencias y Cualificaciones para el Personal de Atención al Cliente Capítulo 14 Modelo de Competencias y Cualificaciones para el Personal de Recursos Humanos Capítulo 15 Modelo de Competencias y Cualificaciones del Personal Administrativo |
| breve introducción | |
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El "Modelo de Competencias y Cualificaciones del Empleado", compilado por Yang Xue, ofrece una definición jerárquica de cada puesto en el entorno laboral de la empresa desde la perspectiva de la aplicación específica del modelo de competencias y las cualificaciones. El autor se centra en la alta dirección, el marketing y las ventas. Se han diseñado modelos de competencias y cualificaciones laborales para 293 puestos en 13 categorías, incluyendo producción, seguridad, calidad, tecnología, I+D, compras, atención al cliente, finanzas, recursos humanos y administración. Al calificar la calidad de cada competencia de estos puestos, el modelo construido y las descripciones de las cualificaciones que se ofrecen en este libro son más objetivos y se ajustan mejor a las necesidades reales del puesto. "Modelo de Competencias de los Empleados y Caso de Calificación Laboral" es adecuado para su lectura y uso por parte de gerentes de recursos humanos corporativos, capacitadores corporativos, consultores de gestión y profesores y estudiantes de carreras relevantes en universidades. |
| Acerca del autor | |
| Yang Xue, consultor y formador de Beijing Fbook Management Consulting Co., Ltd., se ha dedicado a la capacitación y consultoría en gestión de recursos humanos durante muchos años y tiene una rica experiencia práctica. |
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