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Editora
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Autor
Peter Drucker (Peter ?F. Drucker)
Título
The Practice of Management
Número do livro
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The Practice of Management
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Informação básica
| Nome do Produto: | A Prática da Administração (Obras Completas de Peter Drucker) Boku.com | formatar: | 16K |
| autor: | Peter Drucker | Tradutor: Qi Ruolan | Número de páginas: | |
| Preço: | 99 | Data de publicação: | 01/01/2019 |
| Número ISBN: | 9787111603078 | Tempo de impressão: | 01/01/2019 |
| O editor: | Engenharia Mecânica | Edição: | 1 |
| Tipos de produtos: | livros | Impressão: | 1 |
Índice:
Introdução
Prefácio 2
Prefácio 3
Prefácio de Peter Drucker para este livro abrangente sobre gestão
Introdução à Essência da Gestão
Capítulo 1 O Papel da Gestão
Capítulo 2 Responsabilidades da Administração
Capítulo 3 Desafios enfrentados pela gestão
Empresas parcialmente geridas
Capítulo 4 A História da Sears
Capítulo 5 O que é uma empresa?
Capítulo 6 Qual é o nosso negócio e qual deveria ser o nosso negócio
Capítulo 7 Objetivos da Empresa
Capítulo 8: Decisões, Resultados de Amanhã
Capítulo 9 Princípios de Produção
Parte II Gerentes de Gestão
Capítulo 0 A História de Ford
Capítulo 1 Gestão de Metas e Autocontrole
Capítulo 2 Os gerentes devem gerenciar
Capítulo 3 O Espírito da Organização
Capítulo 4 CEO e Conselho de Administração
Capítulo 5: Treinamento de Gerentes
Parte III Estrutura de Gestão
Capítulo 6 Que tipo de estrutura a empresa precisa?
Capítulo 7 Estabelecendo uma estrutura organizacional
Capítulo 8: Empresas grandes, pequenas e em crescimento
Parte 4 Gerenciando Pessoas e Trabalho
Capítulo 9 A História da IBM
Capítulo 20 Contratando a Pessoa Completa
Capítulo 21 A gestão de recursos humanos falhou?
Capítulo 22 Criando Organizações que Melhoram o Desempenho
Capítulo 23 Motivando os funcionários para atingir o melhor desempenho
Capítulo 24 Aspectos Econômicos
Capítulo 25 Supervisor
Capítulo 26 Profissionais
Parte 5 O que significa ser um gerente?
Capítulo 27 Gerentes e seu trabalho
Capítulo 28 Tomada de Decisão
Capítulo 29 Futuros Gerentes
Conclusão Responsabilidades da Gestão
Prefácio 2
Prefácio 3
Prefácio de Peter Drucker para este livro abrangente sobre gestão
Introdução à Essência da Gestão
Capítulo 1 O Papel da Gestão
Capítulo 2 Responsabilidades da Administração
Capítulo 3 Desafios enfrentados pela gestão
Empresas parcialmente geridas
Capítulo 4 A História da Sears
Capítulo 5 O que é uma empresa?
Capítulo 6 Qual é o nosso negócio e qual deveria ser o nosso negócio
Capítulo 7 Objetivos da Empresa
Capítulo 8: Decisões, Resultados de Amanhã
Capítulo 9 Princípios de Produção
Parte II Gerentes de Gestão
Capítulo 0 A História de Ford
Capítulo 1 Gestão de Metas e Autocontrole
Capítulo 2 Os gerentes devem gerenciar
Capítulo 3 O Espírito da Organização
Capítulo 4 CEO e Conselho de Administração
Capítulo 5: Treinamento de Gerentes
Parte III Estrutura de Gestão
Capítulo 6 Que tipo de estrutura a empresa precisa?
Capítulo 7 Estabelecendo uma estrutura organizacional
Capítulo 8: Empresas grandes, pequenas e em crescimento
Parte 4 Gerenciando Pessoas e Trabalho
Capítulo 9 A História da IBM
Capítulo 20 Contratando a Pessoa Completa
Capítulo 21 A gestão de recursos humanos falhou?
Capítulo 22 Criando Organizações que Melhoram o Desempenho
Capítulo 23 Motivando os funcionários para atingir o melhor desempenho
Capítulo 24 Aspectos Econômicos
Capítulo 25 Supervisor
Capítulo 26 Profissionais
Parte 5 O que significa ser um gerente?
Capítulo 27 Gerentes e seu trabalho
Capítulo 28 Tomada de Decisão
Capítulo 29 Futuros Gerentes
Conclusão Responsabilidades da Gestão
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Destaques:
Pontos chave:
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Sobre o autor:
Peter Drucker (1909-2005) é conhecido como o "Pai da Administração Moderna" e o "Mestre dos Mestres da Administração". Drucker consolidou sua posição como pioneiro da administração moderna com mais de 30 livros baseados em sua extensa prática. Publicou quase 30 artigos na Harvard Business Review. "Autogestão", incluído neste livro, é um dos artigos mais reimpressos desde a fundação da Harvard Business Review.
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