A Arte da Liderança no Período Jinggangshan de Mao Zedong Wang Chao Mao Zedong Thought People's Publishing House

●seqüência
introdução
Capítulo 1: A sabedoria de escalar a montanha Jinggang
Capítulo 2 A sabedoria da construção de Jinggangshan
Capítulo 3: A sabedoria de defender a montanha Jinggang
Capítulo 4: Sabedoria ao Descer a Montanha Jinggang
Capítulo 5 Grandes contribuições de Mao Zedong durante o período Jinggangshan
Capítulo 6: Revelações importantes além do tempo e do espaço
Conclusão
Apêndice 1: Pesquisa sobre o casamento entre Mao Zedong e He Zizhen
Apêndice 2: A sabedoria e a arte da liderança de Mao Zedong a partir dos incidentes de Yuan Wencai e Wang Zuo
pós-escrito

Os comunistas chineses, representados pelo Camarada Mao Zedong e pelo Camarada Zhu De, estabeleceram a primeira base revolucionária rural em Jinggangshan e exploraram um caminho correto para a revolução chinesa, nunca antes trilhado, a saber, "cercar as cidades com o campo e tomar o poder pela força". Jinggangshan é, portanto, chamado de "berço da revolução chinesa". Este livro adere à abordagem orientada para os problemas, enfatiza a combinação de teoria e prática e demonstra vividamente a arte de liderança de Mao Zedong durante o período Jinggangshan. Primeiramente, analisa e resume profundamente as dificuldades e os problemas enfrentados por Mao Zedong durante esse período, a saber, os problemas de subir a montanha, os problemas de sobrevivência, os problemas de construção e os problemas de desenvolvimento. Em segundo lugar, sob a perspectiva da liderança, busca-se resgatar como Mao Zedong lidou com diversos desafios complexos e como alcançou seus objetivos estratégicos, revelando assim a sabedoria de liderança refletida por Mao Zedong na prática criativa, incluindo a sabedoria de subir Jinggangshan, a sabedoria de construir Jinggangshan, a sabedoria de defender Jinggangshan e a sabedoria de descer Jinggangshan. Em terceiro lugar, com base na demonstração da liderança de Mao Zedong, explora profundamente os métodos ideológicos e de trabalho que se refletem em cada uma de suas decisões. Por exemplo, eles são bons em focar na situação geral e planejar a situação geral, bons em criar oportunidades, bons em compreender as principais contradições, bons em investigar e pesquisar, bons em expressar suas ideias vividamente, bons em unir e educar camaradas, bons em resumir e generalizar, etc.