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O artesão insistiu em (Japão) Kazuo Inamori e (Japão) Gestão de Shinya Yamanaka
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Especificações do produto
Marca
42960263
Editora
Machinery Industry Press
Autor
(Japanese) Rice Sheng Hover, (Japanese) Takumi in the Mountains
Data de publicação
2022.09
Título
Craftsmanship of Craftsmanship: The Persistence of Fooling (Japanese) Rusheng Hover, (Japanese) Takumi in the ...
Foit
32 open
Número do livro
9787111542964
Preço do livro
59.00
Marca
42960263
Editora
Machinery Industry Press
Autor
(Japanese) Rice Sheng Hover, (Japanese) Takumi in the Mountains
Data de publicação
2022.09
Título
Craftsmanship of Craftsmanship: The Persistence of Fooling (Japanese) Rusheng Hover, (Japanese) Takumi in the ...
Foit
32 open
Número do livro
9787111542964
Preço do livro
59.00
Marca
42960263
Editora
Machinery Industry Press
Autor
(Japanese) Rice Sheng Hover, (Japanese) Takumi in the Mountains
Data de publicação
2022.09
Título
Craftsmanship of Craftsmanship: The Persistence of Fooling (Japanese) Rusheng Hover, (Japanese) Takumi in the ...
Foit
32 open
Número do livro
9787111542964
Preço do livro
59.00
Detalhes do produto
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autor:(Japonês) Kazuo Inamori, (Japonês) Shinya Yamanaka, traduzido por Dou Shaojie
Preço:59
Editor:Prensa da Indústria Mecânica
Data de publicação:01 de setembro de 2022
Páginas:244
Vinculativo:capa dura
ISBN:9787111542964
●Prefácio
Introdução: Reunião 4 anos após ganhar o Prêmio Kyoto
Prêmio de Kyoto, conhecido como Prêmio Nobel Japonês
Fiquei impressionado com o experimento incrível e interessante.
As células iPS também apresentam erros de cálculo
Prêmio Kyoto 30º Aniversário 016
Capítulo 1 A Origem é a Fábrica do Meu Pai 020
Culto ao meu pai que já foi técnico
A alma da criação herdada do meu pai 025
Herdei a cautela do meu pai e a coragem da minha mãe.
A origem do negócio está no mercado negro após a derrota035
Ensinamento da mãe: A responsabilidade pelo fracasso é sua, o crédito pelo sucesso é dos outros038
Bom ou ruim, sempre ligue para "Mamãe"041
Capítulo 2 Uma vida cheia de contratempos e desvios 045
Quando os clínicos enfrentam contratempos e ficam deprimidos devido à enorme lacuna no ambiente de pesquisa046
Fracasso em um momento crítico da vida, mas sempre busque ajuda de pessoas nobres055
Se você se sente infeliz, trabalhe duro até esquecer a felicidade e a infelicidade.
A esposa é uma companheira de armas insubstituível
Capítulo 3: Consciência de Dedicar Tudo 073
Comendo as bolinhas triangulares de arroz da loja de conveniência para reconstruir JAL074
Use a visão e o esforço para trabalhar três vezes mais do que os outros 078
O negócio de geração de energia solar persiste apesar de anos de déficits080
Como ninguém mais estava fazendo isso, decidi fazer. Então, levantei a mão e fundei a Second Electric 082
As células iPS também são "Já que ninguém está fazendo isso, então eu farei"
Fiquei impressionado com a paixão pura de Takahashi Kazuki092
O resultado da vida e do trabalho = estilo de pensamento × paixão × habilidade
Olhe as coisas sem preconceitos100
Capítulo 4 O Poder do Pico 103
Quero continuar trabalhando duro, então escalo montanhas mais altas.
Julgue pelo padrão correto de ser um ser humano 116
Se você quer estudar, então tente atingir um pico mais alto.
Deseja estabelecer uma base para pesquisa de células iPS128
Devo correr uma maratona ou uma corrida de 100 metros?
Capítulo 5 Verdadeiros Líderes 143
Três possibilidades de células iPS144
A prioridade é garantir emprego estável.
Mostre o poder dos sonhos para quem realmente quer trabalhar157
161 Repreensão com um Coração Bondoso
Formule as "Três Regras de Não"166
A mente do líder determina o sucesso ou o fracasso da organização.
A essência de fazer negócios é “benefícios para três partes”172
Capítulo 6 Paixão por Vencer na Acirrada Competição Internacional 176
A batalha injusta pelos direitos de propriedade intelectual177
As guerras de patentes estão prestes a começar184
Razões para não querer publicar artigos sobre células iPS188
Como líder, você precisa de espírito de luta e não de mentalidade competitiva.
O Japão tem recursos humanos199
Capítulo 7 O progresso científico pode tornar a humanidade feliz? 203
A Fronteira das Células iPS 204
A ciência também pode ser facilmente explorada por pessoas más
Células iPS: um grande bem ou um pequeno bem
Poder de Sobrevivência Flexível "Resiliência" 223
Coisas que promovem o aprofundamento espiritual 226
Posfácio 232
Este livro é um diálogo entre Kazuo Inamori, o santo empresário japonês que fundou a Kyocera e a KDDI e reconstruiu a Japan Airlines, e Shinya Yamanaka, ganhador do Prêmio Nobel e professor da Universidade de Kyoto. Os dois têm muito em comum: ambos vêm de formação em ciência e engenharia, seus pais administram fábricas, cerca de metade de suas vidas foi repleta de contratempos e amam profundamente suas esposas. São esses pontos em comum que tornam seus trabalhos e métodos de trabalho tão semelhantes. O livro tem visões perspicazes, e os dois interlocutores respondem às perguntas um do outro com muita sinceridade, integrando a filosofia da gestão empresarial, o que é instigante.
(Japonês) Kazuo Inamori, (Japonês) Shinya Yamanaka, traduzido por Dou Shaojie
Kazuo Inamori nasceu em Kagoshima, Japão, em 1932. Ele se formou na Faculdade de Engenharia da Universidade de Kagoshima. Em 1959, ele fundou a Kyoto Ceramic Co., Ltd. (agora Kyocera Corporation). Em 1984, ele fundou a Daini Denden Co., Ltd. (agora KDDI, a segunda maior empresa de telecomunicações depois da NTT no Japão). Ambas as empresas estão entre as Fortune Global 500. Em 2010, ele se tornou o presidente da Japan Airlines Co., Ltd., e em apenas um ano, ele transformou a Japan Airlines falida e reconstruiu a Japan Airlines do prejuízo ao lucro, e criou o melhor lucro na história da Japan Airlines. Este lucro também foi o melhor lucro entre as empresas de aviação do mundo naquele ano. Ele é atualmente o presidente honorário da Kyocera, o consultor preferido da KDDI e o consultor honorário da Japan Airlines. Em 1983, ele fundou a Seiwajuku para ensinar filosofia empresarial a estudantes empreendedores de forma voluntária. Agora, há mais de 9.000 estudantes no Seiwajuku ao redor do mundo. Em 1984, ele fundou a "Inamori Foundation", e no mesmo ano estabeleceu um prêmio internacional como o Prêmio Nobel - etc.
Prêmio Kyoto, conhecido como o Prêmio Nobel Japonês. Yamanaka: Há quanto tempo. Você está tão ocupado, e sou muito grato por ter a oportunidade de conhecê-lo e conversar com você hoje. Inamori: Eu estava ansioso por esta conversa com você. Graças a você, me aposentei com sucesso do cargo de presidente da JAI em março de 2013 e agora tenho muito menos tempo do que antes. Basicamente, não faço nada em casa e sou apenas uma pessoa chata. Esta é a primeira vez que posso conversar com você de forma descontraída desde o Prêmio Kyoto em 2010 (organizado pela Fundação Inamori). Yamanaka: Sim. Em 2010, tive a honra de receber o "Prêmio de Tecnologia Avançada" do Prêmio Kyoto pelo projeto "Desenvolvimento da Tecnologia de Células-Tronco Pluripotentes Artificiais (iPS)". Esta é a primeira vez que tenho a honra de conversar com você desde então. O Prêmio Kyoto em 2014 parece ser um memorável 30º aniversário. Inamori: Sim. Com o apoio de muitos amigos, incluindo Sua Alteza Real a Princesa Hisako Takamata, Presidente Honorária da Fundação Inamori, o Prêmio Kyoto está comemorando seu 30º aniversário.