Tabla de contenido | |
Capítulo 1 El desarrollo de la gestión Sección 1 Descripción general de la gestión Sección 2 Gerentes Sección 3 El desarrollo de la teoría de la gestión Capítulo II Funciones de Gestión Sección 1 Funciones de planificación Sección 2 Funciones organizacionales Sección 3 Funciones de liderazgo Sección 4 Funciones de control Capítulo 3 Empresa y gestión empresarial Sección 1 Descripción general de la empresa Sección 2 Descripción general de la gestión empresarial Sección 3 Sistema empresarial moderno Capítulo 4 Gestión estratégica empresarial Sección 1 Descripción general de la gestión estratégica empresarial Sección 2 Análisis del entorno externo de las empresas Sección 3 Análisis de las condiciones internas de la empresa Sección 4 Opciones estratégicas de las empresas modernas Capítulo 5 Gestión de Recursos Humanos Sección 1 Descripción general de la gestión de recursos humanos Sección 2 Planificación de recursos humanos Sección 3 Análisis del puesto Sección 4 Contratación de personal Sección 5 Evaluación del desempeño y gestión de la compensación Sección 6 Desarrollo de recursos humanos y capacitación de empleados Capítulo VI Gestión Financiera Sección 1 Descripción general de la gestión financiera Sección 2 Valor temporal del dinero Sección 3 Financiación y gestión de inversiones Sección 4 Gestión de costos y gastos Sección 5 Gestión de ingresos y beneficios Sección 6 Estados financieros y análisis financiero Capítulo 7 Gestión de la Calidad Sección 1 Descripción general de la gestión de calidad Sección 2 Gestión de Calidad Total e ISO9000 Sección 3 Sistema de Gestión de Calidad Sección 4 Mejora de la calidad Capítulo 8 Gestión de la información y gestión del conocimiento Sección 1 Información y conocimiento Sección 2 Informatización empresarial y gestión de sistemas de información Sección 3 Construcción y aplicación de la organización empresarial basada en el conocimiento Capítulo 9 Gestión de operaciones de producción Sección 1 Descripción general de la gestión de operaciones de producción Sección 2 Diseño del sistema de operación de producción Sección 3 Plan de Producción y Plan de Operación de Producción Sección 4 Organización del proceso de producción Sección 5 Métodos modernos de gestión de operaciones de producción empresarial referencias |
breve introducción | |
Este libro combina el entorno actual de desarrollo empresarial y realiza un análisis profundo de la investigación y la aplicación de la gestión empresarial moderna. Este libro está dividido en nueve capítulos, centrándose en el desarrollo de la gestión, las funciones de gestión, las empresas y la gestión empresarial, la gestión estratégica empresarial, la gestión de recursos humanos y la gestión financiera, la gestión de la calidad, la gestión de la información y la gestión del conocimiento, y la gestión de las operaciones de producción. Este libro tiene como objetivo introducir los conocimientos teóricos básicos de la gestión empresarial y los métodos y herramientas de gestión correspondientes. Al mismo tiempo, combina los puntos de conocimiento relevantes de la gestión y la economía para facilitar que los lectores formen una comprensión sistemática e integral de la gestión. El contenido de este libro es práctico y el sistema es completo. Este libro está escrito principalmente para satisfacer las necesidades de los estudiantes universitarios para aprender los conocimientos básicos de la gestión empresarial. También puede ser utilizado como libro de referencia para estudios de posgrado en gestión y capacitación a corto plazo de la gestión interna de las empresas. |