●Capítulo 1 Introdução à Gestão
Capítulo 1 Gestão e Gerentes
Seção 1 Gestão
Seção 2 Gerentes
Seção 3 Gestão
Capítulo 2 Organização e Metas Organizacionais
Seção 1 Organização
Seção 2 Objetivos da Organização
Seção 3 Gestão Organizacional e Metas Organizacionais
Capítulo 3 Ambiente Organizacional
Seção 1 Ambiente e eficácia organizacional
Seção 2 Ambiente externo da organização
Seção 3 Ambiente Interno da Organização
Seção 4 Limites organizacionais
Capítulo 4 A relação entre organização e ambiente
Seção 1: Estratégias para enfrentamento organizacional com o ambiente
Seção 2 Partes interessadas
Seção 3 Responsabilidade Social
Seção 4: Manifestações específicas de responsabilidade social
Seção 5 Ética da Gestão
Parte II O Desenvolvimento da Teoria da Gestão Ocidental
Capítulo 5 Pensamento e prática inicial de gestão
Seção 1 Práticas famosas de gestão inicial
Seção 2 Pensamento inicial sobre gestão
Seção 3 Pioneiros da Teoria da Administração
Capítulo 6 Teoria Clássica da Administração
Seção 1 O contexto histórico do nascimento da teoria clássica da administração
Seção 2 Taylor e a Teoria da Administração Científica
Seção 3 Fayol e sua teoria geral de gestão
Seção 4 Weber e seu centralismo burocrático
Capítulo 7 Teoria dos Relacionamentos Interpessoais
Seção 1 O contexto histórico do surgimento da teoria das relações interpessoais
Seção 2: Pioneiros da Teoria das Relações Interpessoais
Seção 3 Experimento de Hawthorne e a Teoria dos Relacionamentos Interpessoais
Seção 4 O desenvolvimento da teoria da gestão na era da teoria do relacionamento interpessoal
Seção 5 Resumo da era da teoria do relacionamento interpessoal
Capítulo 8 Teoria da Gestão Moderna
Seção 1 O contexto histórico do surgimento da teoria da gestão moderna
Seção 2 A Selva da Teoria da Gestão
Seção 3 Características da Teoria Moderna de Gestão
Seção 4 Tendências de desenvolvimento da gestão futura
Capítulo III Funções de Gestão
Capítulo 9 Função de Planejamento da Administração
Seção 1. Visão geral do programa
Seção 2 Princípios do trabalho de planejamento
Seção 3 Métodos de trabalho de planejamento
Seção 4 Etapas do trabalho de planejamento
Seção 5 Visão geral da decisão
Seção 6 Planejamento e Gestão Estratégica
Capítulo 10: Funções organizacionais da gestão
Seção 1 A conotação e a natureza do trabalho organizacional
Seção 2 Fatores que afetam o trabalho organizacional
Seção 3 Principais tarefas do projeto da estrutura organizacional
Seção 4 Tendências na mudança da estrutura organizacional
Capítulo 11 Funções de liderança da gestão
Seção 1 A conotação e a natureza do trabalho de liderança
Seção 2 Várias teorias de liderança
Seção 3 Várias teorias de motivação
Capítulo 12 Funções de controle da gestão
Seção 1 Controle e Sistema de Controle
Seção 2 Processo de controle
Seção 3 Princípios de Operação de Controle
Seção 4 Métodos de controle

No contexto da nova era, a inovação tecnológica e a reforma institucional estão avançando a passos largos, e novas habilidades e métodos de gestão estão surgindo em um fluxo sem fim. Nesse contexto, partindo da perspectiva de combinar história com realidade, compreender a lógica evolutiva da teoria da gestão e reconhecer a vanguarda do desenvolvimento da prática de gestão são indispensáveis. "Princípios de Gestão" (Quinta Edição) continua as características deste livro, insistindo em combinar discussão teórica com ensino prático e atribuindo importância à explicação dos fundamentos da gestão e funções de gestão, bem como à interpretação de ideias de gestão e teorias de gestão. O objetivo é permitir que os leitores entendam melhor o processo de desenvolvimento da ciência da gestão e disciplinas de gestão, dominem a lógica evolutiva das ideias de gestão e teorias de gestão e entendam as tendências de desenvolvimento das funções de gestão e práticas de gestão, de modo a pensar melhor sobre o verdadeiro significado da gestão e se envolver melhor na prática de gestão. Com base na quarta edição original, este livro foi atualizado da seguinte forma: Conteúdo: O conteúdo do livro didático é ajustado em três módulos, a saber, o básico, a teoria e a prática; o básico expõe a introdução à gestão, a teoria interpreta o desenvolvimento da teoria da gestão ocidental e a prática discute as funções da gestão. Dando continuidade às características deste livro didático que enfatiza a introdução à teoria da gestão, o conteúdo de cada capítulo é suplementado, atualizado e ajustado, de modo a demonstrar melhor a evolução da teoria da gestão e refletir melhor a vanguarda da prática da gestão. No conteúdo principal, na forma de pequenas colunas (introduções), etc. são adicionados.