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Gestão Estratégica Empresarial (4ª edição) Ciência e Tecnologia Comprehensive Science Press
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Editora
Science Press
Autor
Blue Sea Forest and other series
Data de publicação
2022.08
Título
Enterprise Strategic Management (4th edition) Science and Technology Comprehensive Science Press
Foit
16 Open
Número do livro
9787030705525
Preço do livro
52.00
Editora
Science Press
Autor
Blue Sea Forest and other series
Data de publicação
2022.08
Título
Enterprise Strategic Management (4th edition) Science and Technology Comprehensive Science Press
Foit
16 Open
Número do livro
9787030705525
Preço do livro
52.00
Editora
Science Press
Autor
Blue Sea Forest and other series
Data de publicação
2022.08
Título
Enterprise Strategic Management (4th edition) Science and Technology Comprehensive Science Press
Foit
16 Open
Número do livro
9787030705525
Preço do livro
52.00
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| Índice | |
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●Capítulo 1 Introdução à Gestão Estratégica Caso de Abertura: Evolução Estratégica do Grupo Midea 1.1 Mudanças no ambiente de negócios 1.2 A conotação e definição da estratégia corporativa 1.3 Modelo de pensamento de tomada de decisão estratégica empresarial 1.4 Definição, Função e Processo de Gestão Estratégica Empresarial 1.5 Gestores estratégicos de empresas Capítulo 2 Análise do Ambiente Externo Caso de abertura: Estratégia da grande indústria de saúde do Grupo Zhendong 2.1 Estrutura de Análise do Ambiente Externo 2.2 Análise macroambiental 2.3 Análise do ambiente de mercado e da indústria 2.4 Análise do ambiente de competição e cooperação Capítulo 3 Análise do Ambiente Interno Caso de abertura: o preço das ações da Transsion continua subindo 3.1 Objetivo e processo de análise do ambiente interno 3.2 Análise Histórica 3.3 Análise de Recursos e Capacidades 3.4 Especialização principal Capítulo 4 Identificação de questões estratégicas e escolhas estratégicas básicas Caso de abertura: Xiaomi, nascida para a febre 4.1 Identificação de questões estratégicas 4.2 Princípios da tomada de decisão estratégica 4.3 Compromisso estratégico corporativo 4.4 Objetivos estratégicos Capítulo 5 Estratégia de Nível Empresarial Caso de abertura: Pinduoduo: Avanço de plataforma na “Era Pós-Tráfego” 5.1 Definição e escopo da estratégia de nível empresarial 5.2 Estratégia básica de posicionamento 5.3 Nova Prática de Estratégia Básica de Posicionamento 5.4 Estratégia Competitiva Dinâmica Capítulo 6 Estratégia Corporativa: Diversificação da Indústria Caso de abertura: Vento favorável ou vento contrário: o dilema da diversificação da SF Express 6.1 Natureza e características da estratégia de diversificação da indústria 6.2 Estratégia de Portfólio de Diversificação da Indústria 6.3 Modelo de Gestão de Empresas Diversificadas 6.4 Estratégias para implementação de estratégias de nível corporativo Capítulo 7 Estratégia de Internacionalização Caso de abertura: A jornada da Huawei rumo à internacionalização 7.1 O conceito e o processo de internacionalização empresarial 7.2 Motivações e riscos da internacionalização empresarial 7.3 Vantagens da Internacionalização Empresarial 7.4 Métodos e escolhas de entrada internacional 7.5 Escolhas estratégicas para internacionalização empresarial 7.6 Modelo de Gestão da Internacionalização Empresarial Capítulo 8 Como promover a estratégia corporativa Caso de abertura: “Plano Jingteng” da JD.com e da Tencent 8.1 Aliança Estratégica Corporativa 8.2 Fusões e Aquisições 8.3 Reestruturação Corporativa Capítulo 9 Implementação da estratégia Caso de abertura: Bull Group, o "Big Brother" dos Sockets 9.1 O processo, tipos e características da implementação da estratégia 9.2 Sistema de Gestão de Planejamento para Implementação de Estratégia 9.3 Mecanismo de garantia de tomada de decisão para implementação estratégica |
| breve introdução | |
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Gestão estratégica empresarial é uma disciplina emergente de gestão empresarial que visa melhorar a eficácia e eficiência da formulação, implementação, avaliação e controle da estratégia empresarial, construir, manter e exercer vantagens competitivas empresariais e melhorar o desempenho geral e de longo prazo das empresas. É também o último, mas o mais essencial curso no plano de ensino de administração de empresas. Partindo das características contextuais das empresas chinesas, este livro didático toma a dinâmica ambiental como a perspectiva principal, integra sistematicamente a perspectiva global e o contexto doméstico, os modelos estáticos e dinâmicos de gestão estratégica empresarial e o modelo de organização industrial e modelo baseado em recursos de pensamento estratégico empresarial, e introduz de forma abrangente as principais realizações de acadêmicos nacionais e estrangeiros nas teorias básicas, ferramentas e métodos de gestão estratégica empresarial. Este livro didático usa um grande número de casos e exemplos típicos que podem refletir oportunamente as práticas estratégicas das empresas chinesas, o que ajudará a melhorar o entusiasmo, a pertinência e a integração dos alunos no aprendizado; este livro didático fez uma série de inovações em estrutura, conteúdo e forma, o que ajudará os alunos a entrar rapidamente na situação, compreender as principais questões, dominar os pontos de aprendizagem e melhorar as capacidades de tomada de decisão. Este livro didático é adequado principalmente para o ensino de gestão estratégica para alunos de graduação em administração de empresas e também pode ser usado como referência para alunos de MBA e EMBA. |
| Sobre o autor | |
| Lan Hailin nasceu em agosto de 1959 em Dapu, Guangdong. É professor e orientador de doutorado na Escola de Administração de Empresas da Universidade de Tecnologia do Sul da China. Foi reitor da Escola de Administração de Empresas da Universidade de Tecnologia do Sul da China e membro do Comitê de Orientação de Ensino para Disciplinas de Ciências da Administração e Engenharia de Instituições de Ensino Superior do Ministério da Educação. Recebeu financiamento duas vezes para projetos-chave da Fundação Nacional de Ciências Naturais da China e uma vez para importantes projetos de pesquisa em filosofia e ciências sociais do Ministério da Educação. Seus resultados de pesquisa ganharam o primeiro, o segundo e o terceiro prêmios do Prêmio de Realizações Excepcionais em Humanidades e Ciências Sociais em Instituições de Ensino Superior do Ministério da Educação cinco vezes e o primeiro, o segundo e o terceiro prêmios do Prêmio de Realizações Excepcionais em Filosofia e Ciências Sociais da Província de Guangdong quatro vezes. Ele é um dos primeiros acadêmicos em meu país a se envolver em ensino e pesquisa sobre gestão estratégica corporativa e é um pesquisador fundamental no crescimento e desenvolvimento da pesquisa acadêmica sobre gestão estratégica corporativa na China. Ele alcançou uma série de resultados originais reconhecidos pela comunidade acadêmica no campo da gestão estratégica corporativa na China, manteve a posição de liderança de Guangdong no campo da gestão estratégica corporativa na China e melhorou a qualidade das empresas chinesas, especialmente |
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