Índice | |
Capítulo 1 Preparação para o treinamento prático e revisão do curso de pré-requisitos Projeto 1 Razões para a criação de cursos de formação prática abrangentes e preparativos para o curso Projeto 2: Demonstração do exemplo de construção de sala de treinamento abrangente para gestão de recursos humanos Projeto 3 Revisão do quadro de conhecimento e competências-chave da gestão de recursos humanos Projeto 4 Tarefas típicas de trabalho de gerentes de recursos humanos em diferentes estágios de desenvolvimento de carreira Capítulo 2 Estrutura Organizacional Design e Classificação de Cargos Projeto 1 Análise dos pontos-chave do design da estrutura organizacional e da tecnologia de aplicação da classificação de cargos Projeto 2: Design de estrutura organizacional e exibição de exemplo de treinamento abrangente de classificação de cargos Projeto 3 Exercício de treinamento abrangente sobre design de estrutura organizacional e classificação de cargos Capítulo 3 Simulação de local de trabalho Recrutamento Projeto 1 Análise dos pontos-chave da tecnologia de aplicação de seleção de funcionários Projeto 2 Análise dos pontos-chave da tecnologia de aplicação em três tipos de situações de entrevista em empresas Projeto 3: Demonstração de exemplos de treinamento prático abrangente na feira de empregos simulada do campus Projeto 4: Demonstração de exemplos abrangentes de treinamento prático de recrutamento de simulação empresarial no local Projeto 5 - Exemplo de exibição de estágio no mercado de talentos Projeto 6 Simulação de recrutamento exercício de treinamento abrangente Capítulo 4 Gestão Diária de Recursos Humanos Projeto 1 Análise dos pontos-chave da aplicação da tecnologia na gestão de assuntos diários Projeto 2: Exercício de treinamento abrangente sobre relatório de análise de estrutura de pessoal Projeto 3: Análise dos pontos-chave das regras e regulamentos empresariais e demonstração de exemplos abrangentes de treinamento prático Projeto 4: Análise dos pontos-chave de cinco formas de emprego nas empresas Projeto 5 Exercício de treinamento abrangente sobre gestão diária de recursos humanos Capítulo 5 Treinamento de simulação no local para futuros instrutores Projeto 1: Análise dos pontos-chave da tecnologia de aplicação de gestão de treinamento Projeto 2 Análise das Competências Básicas dos Futuros Formadores Projeto 3: Demonstração abrangente de treinamento prático de habilidades de organização de treinamento Projeto 4: Demonstração de exemplos de treinamento de simulação no local para futuros instrutores Projeto 5: Treinamento de simulação no local para futuros instrutores - exercícios de treinamento prático abrangentes Capítulo 6 Definição do Indicador-chave de Avaliação de Desempenho Projeto 1 Aplicação do Diagrama de Espinha de Peixe e Diagrama de Nove Quadrados no Projeto e Extração de Indicadores-Chave de Desempenho Projeto 2 Exercício de treinamento abrangente sobre a definição de indicadores de avaliação de desempenho para assistentes de pessoal Exemplo de avaliação de desempenho do curso de treinamento abrangente do projeto 3 Projeto 4 Curso de treinamento abrangente - design de portfólio de grupo e exibição de amostra de exame Capítulo 7 Design do Sistema de Salário de Cargo Projeto 1: Exemplo de aplicação do método de ponto de fator de design de salário de trabalho Projeto 2 Exercício de treinamento abrangente sobre cálculo de salário total para assistentes de pessoal Capítulo 8 Desenvolvimento de carreira de gerentes de recursos humanos Projeto 1: Análise dos principais pontos técnicos do treinamento de desenvolvimento ao ar livre Projeto 2: Demonstração de exemplos de treinamento abrangente para treinamento de desenvolvimento ao ar livre em faculdades e universidades Projeto 3: Exemplos de treinamento abrangente para competição de habilidades de planejamento de carreira Projeto 4 Exercício de treinamento abrangente para desenvolvimento de carreira de gerentes de recursos humanos Projeto 5: Demonstração de exemplos de treinamento abrangente do campo de treinamento de liderança referência principal |
breve introdução | |
Este livro é um livro didático abrangente de graduação sobre gestão de recursos humanos. Ele conecta e integra os pontos de conhecimento dispersos da teoria de gestão de recursos humanos, toma várias situações e condições de trabalho como pano de fundo, toma os alunos como centro e aplica e resolve problemas práticos de acordo com os requisitos do processo de trabalho de gestão de recursos humanos da empresa. Este livro foi escrito com base nos requisitos de educação ideológica e política em cursos e ensino, na construção de cursos de graduação de primeira classe e no treinamento de talentos de faculdades de graduação aplicadas. Ele projeta conteúdo de ensino que integra as "três características" e se integra à educação ideológica e política em cursos. As cinco partes de "escolas, governos, empresas, indústrias e alunos" colaboram para criar um método de ensino de treinamento interativo interpessoal situacional e baseado em papéis e mobilizam "escolas, governos, empresas, indústrias e alunos" para participar da construção de um sistema de avaliação de desempenho de processos cruzados e multifuncionais sob a perspectiva da educação ideológica e política em cursos. Este livro é equipado com ricos recursos de ensino, incluindo apostilas em PPT, arquivos de ensino e vídeos de treinamento prático, etc. É muito adequado para uso como um livro-texto de treinamento prático para alunos de administração econômica em faculdades e universidades comuns. |