\n ●Capítulo 1 Visão geral da coleta e alienação de ativos não produtivos / 1 \nSeção 1 Visão geral dos ativos não produtivos / 1 \n1. Situação atual dos ativos não produtivos / 1 \n2. Causas de ativos não produtivos/15 \nSeção 2 Visão geral da coleta e alienação de ativos não produtivos / 25 \n1. O papel e a importância da recuperação e alienação de ativos não rentáveis / 25 \nII. Características da cobrança e alienação de ativos não produtivos / 27 \nIII. Problemas e dificuldades na cobrança e alienação de ativos não produtivos / 30 \nCapítulo 2 Sistema de Gestão de Cobrança e Alienação de Ativos Não Produtivos / 41 \nSeção 1 Ideias para a coleta e alienação de ativos não produtivos / 41 \n1. Estrutura de gestão: separação de bancos bons e bancos ruins / 41 \nII. Meta de coleta: Completar o limite, reduzir o saldo e recuperar os lucros/47 \nIII. Requisitos de gestão e controlo: reduzir os activos problemáticos, controlar novos pagamentos em atraso e recuperar o dinheiro em caixa / 49 \nIV. Estratégia de gestão e controlo: cobrança centralizada, alienação em troca de baixa, pagamento integral das recompensas/51 \nV. Estratégia de coleta: classificação e estratificação, ênfase nos pontos-chave, uma política para cada domicílio/56 \nVI. Outras ideias específicas de coleta / 59 \nSeção 2 Sistema Organizacional para Coleta e Alienação de Ativos Não Produtivos / 60 \n1. Estrutura organizacional/61 \n2. Equipe de coleta/67 \n3. Espírito Organizacional / 74 \nCapítulo 3 Métodos de coleta e alienação de ativos não produtivos / 79 \nSeção 1 Métodos de coleta e descarte para revitalização / 79 \n1. Reestruturação da dívida / 79 \nII. Reestruturação de devedores / 86 \n3. Troca de dívida por capital/102 \nSeção 2 Métodos de coleta e descarte de itens fora do balanço / 115 \nI. Baixa/115 \nII. Transferência de direitos do credor/122 \nIII. Transferência de direitos de renda / 138 \nSeção III Classificação Desembaraço e Recebimento Método de Descarte / 151 \n1. Autopromoção e autocobrança / 152 \n2. Terceirização da cobrança/154 \nIII. Cobrança de litígios/157 \nIV. Recolha de relatórios criminais/167 \nV. Uso de propriedade para pagar dívidas/169 \nVI. Alienação de ativos/185 \nCapítulo 4: Resposta e eliminação de riscos secundários / 195 \nSeção 1: Resposta e eliminação de riscos externos / 195 \nI. A conotação de risco externo/1953 \n2. Causas dos riscos externos/209 \nIII. Estratégias para lidar com riscos externos / 215 \nSeção 2 Resposta e eliminação de riscos internos / 221 \n1. A conotação de risco interno \n2. Estratégias para lidar com riscos internos / 226 \nCapítulo 5 Principais questões na gestão da qualidade de ativos / 233 \nSeção 1 Princípios e Ideias de Gestão da Qualidade de Ativos / 233 \nI. Princípios básicos da gestão da qualidade de ativos / 233 \n2. Principais Ideias da Gestão da Qualidade de Ativos / 243 \nSeção 2 Vários pontos-chave da gestão da qualidade dos ativos / 246 \nI. Gestão da Concentração de Empréstimos / 246 \nII. Gestão de Aprovação de Crédito / 249 \n3. Gestão pós-empréstimo / 254 \nReferências / 263 \n
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\n O autor deste livro já foi presidente assistente e vice-presidente de uma agência bancária de ações, e simultaneamente foi secretário da Comissão de Inspeção Disciplinar, responsável pela gestão de riscos, inspeção disciplinar e supervisão e outros setores. Naquela época, a qualidade dos ativos da agência continuou a se deteriorar, e riscos operacionais também ocorreram. Diante dessa situação, o autor tomou a coragem e a responsabilidade de "o sucesso não precisa ser meu, mas a responsabilidade deve ser assumida por mim", implementou ativamente os princípios estratégicos e os requisitos de gestão da matriz, e adotou as medidas de gestão e controle de "redução drástica de ativos não produtivos, lidando com eventos externos com firmeza e flexibilidade, reprimindo violações em tempos difíceis e remodelando a cultura de conformidade com alta pressão compulsória". Após vários anos de sofrimento e trabalho duro, os riscos da agência foram basicamente enjaulados, todos os tipos de eventos de risco foram tratados adequadamente, e a agência foi empurrada de volta para um caminho de desenvolvimento saudável. Este livro é exatamente o que o autor pensou ao coletar e descartar ativos bancários não produtivos. \nEste livro tem três características: Primeiro, ele tem uma perspectiva diferente. Este livro pensa sistematicamente sobre a recuperação e descarte de ativos não produtivos de uma perspectiva de gestão em vez de apenas uma perspectiva técnica. Segundo, ele tem materiais diferentes. O conteúdo deste livro vem da prática, mas também é abstraído da prática. As ideias centrais deste livro são todas derivadas da prática pessoal do autor, mas ele não pensa e descreve sistematicamente a recuperação e descarte de ativos não produtivos de um ponto a uma superfície. Terceiro, o estilo de escrita é diferente.\n
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Especificações do produto
Marca
Xinhua Wenxuan
Editora
China Financial Publishing House
Autor
Liu Honglin
Data de publicação
2020.12
Título
Commercial Bank Non-performing Assets Collection and Disposal Liu Honglin Finance Finance China Finance Press
Foit
16 open.
Número do livro
9787522007861
Preço do livro
64.00
Marca
Xinhua Wenxuan
Editora
China Financial Publishing House
Autor
Liu Honglin
Data de publicação
2020.12
Título
Commercial Bank Non-performing Assets Collection and Disposal Liu Honglin Finance Finance China Finance Press
Foit
16 open.
Número do livro
9787522007861
Preço do livro
64.00
Marca
Xinhua Wenxuan
Editora
China Financial Publishing House
Autor
Liu Honglin
Data de publicação
2020.12
Título
Commercial Bank Non-performing Assets Collection and Disposal Liu Honglin Finance Finance China Finance Press
Foit
16 open.
Número do livro
9787522007861
Preço do livro
64.00
Detalhes do produto
O texto nas imagens pode ser traduzido
autor:Escrito por Liu Honglin
Preço:64
Editor:Editora Financeira da China
Data de publicação:01 de dezembro de 2020
Páginas:280
Vinculativo:brochura
ISBN:9787522007861
●Capítulo 1 Visão geral da coleta e alienação de ativos não produtivos / 1
Seção 1 Visão geral dos ativos não produtivos / 1
1. Situação atual dos ativos não produtivos / 1
2. Causas de ativos não produtivos/15
Seção 2 Visão geral da coleta e alienação de ativos não produtivos / 25
1. O papel e a importância da recuperação e alienação de ativos não rentáveis / 25
II. Características da cobrança e alienação de ativos não produtivos / 27
III. Problemas e dificuldades na cobrança e alienação de ativos não produtivos / 30
Capítulo 2 Sistema de Gestão de Cobrança e Alienação de Ativos Não Produtivos / 41
Seção 1 Ideias para a coleta e alienação de ativos não produtivos / 41
1. Estrutura de gestão: separação de bancos bons e bancos ruins / 41
II. Meta de coleta: Completar o limite, reduzir o saldo e recuperar os lucros/47
III. Requisitos de gestão e controlo: reduzir os activos problemáticos, controlar novos pagamentos em atraso e recuperar o dinheiro em caixa / 49
IV. Estratégia de gestão e controlo: cobrança centralizada, alienação em troca de baixa, pagamento integral das recompensas/51
V. Estratégia de coleta: classificação e estratificação, ênfase nos pontos-chave, uma política para cada domicílio/56
VI. Outras ideias específicas de coleta / 59
Seção 2 Sistema Organizacional para Coleta e Alienação de Ativos Não Produtivos / 60
1. Estrutura organizacional/61
2. Equipe de coleta/67
3. Espírito Organizacional / 74
Capítulo 3 Métodos de coleta e alienação de ativos não produtivos / 79
Seção 1 Métodos de coleta e descarte para revitalização / 79
1. Reestruturação da dívida / 79
II. Reestruturação de devedores / 86
3. Troca de dívida por capital/102
Seção 2 Métodos de coleta e descarte de itens fora do balanço / 115
I. Baixa/115
II. Transferência de direitos do credor/122
III. Transferência de direitos de renda / 138
Seção III Classificação Desembaraço e Recebimento Método de Descarte / 151
1. Autopromoção e autocobrança / 152
2. Terceirização da cobrança/154
III. Cobrança de litígios/157
IV. Recolha de relatórios criminais/167
V. Uso de propriedade para pagar dívidas/169
VI. Alienação de ativos/185
Capítulo 4: Resposta e eliminação de riscos secundários / 195
Seção 1: Resposta e eliminação de riscos externos / 195
I. A conotação de risco externo/1953
2. Causas dos riscos externos/209
III. Estratégias para lidar com riscos externos / 215
Seção 2 Resposta e eliminação de riscos internos / 221
1. A conotação de risco interno
2. Estratégias para lidar com riscos internos / 226
Capítulo 5 Principais questões na gestão da qualidade de ativos / 233
Seção 1 Princípios e Ideias de Gestão da Qualidade de Ativos / 233
I. Princípios básicos da gestão da qualidade de ativos / 233
2. Principais Ideias da Gestão da Qualidade de Ativos / 243
Seção 2 Vários pontos-chave da gestão da qualidade dos ativos / 246
I. Gestão da Concentração de Empréstimos / 246
II. Gestão de Aprovação de Crédito / 249
3. Gestão pós-empréstimo / 254
Referências / 263
O autor deste livro já foi presidente assistente e vice-presidente de uma agência bancária de ações, e simultaneamente foi secretário da Comissão de Inspeção Disciplinar, responsável pela gestão de riscos, inspeção disciplinar e supervisão e outros setores. Naquela época, a qualidade dos ativos da agência continuou a se deteriorar, e riscos operacionais também ocorreram. Diante dessa situação, o autor tomou a coragem e a responsabilidade de "o sucesso não precisa ser meu, mas a responsabilidade deve ser assumida por mim", implementou ativamente os princípios estratégicos e os requisitos de gestão da matriz, e adotou as medidas de gestão e controle de "redução drástica de ativos não produtivos, lidando com eventos externos com firmeza e flexibilidade, reprimindo violações em tempos difíceis e remodelando a cultura de conformidade com alta pressão compulsória". Após vários anos de sofrimento e trabalho duro, os riscos da agência foram basicamente enjaulados, todos os tipos de eventos de risco foram tratados adequadamente, e a agência foi empurrada de volta para um caminho de desenvolvimento saudável. Este livro é exatamente o que o autor pensou ao coletar e descartar ativos bancários não produtivos.
Este livro tem três características: Primeiro, ele tem uma perspectiva diferente. Este livro pensa sistematicamente sobre a recuperação e descarte de ativos não produtivos de uma perspectiva de gestão em vez de apenas uma perspectiva técnica. Segundo, ele tem materiais diferentes. O conteúdo deste livro vem da prática, mas também é abstraído da prática. As ideias centrais deste livro são todas derivadas da prática pessoal do autor, mas ele não pensa e descreve sistematicamente a recuperação e descarte de ativos não produtivos de um ponto a uma superfície. Terceiro, o estilo de escrita é diferente.