Teoria de comércio eletrônico ao vivo, caso e treinamento edição micro-classe faculdade e escola secundária técnica ciência da computação
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Editora
People's posts and telecommunications Press
Autor
Yu Yisheng, Lin Xide, edited by Deng shunguo
Data de publicação
2021.03
Título
Live e-commerce theory, case and training micro-class edition college and technical secondary school science computer
Foit
16 Open
Número do livro
9787115551900
Preço do livro
39.80
Editora
People's posts and telecommunications Press
Autor
Yu Yisheng, Lin Xide, edited by Deng shunguo
Data de publicação
2021.03
Título
Live e-commerce theory, case and training micro-class edition college and technical secondary school science computer
Foit
16 Open
Número do livro
9787115551900
Preço do livro
39.80
Editora
People's posts and telecommunications Press
Autor
Yu Yisheng, Lin Xide, edited by Deng shunguo
Data de publicação
2021.03
Título
Live e-commerce theory, case and training micro-class edition college and technical secondary school science computer
Foit
16 Open
Número do livro
9787115551900
Preço do livro
39.80
Detalhes do produto
Texto da imagem traduzido automaticamente
Recomendação do Editor
1. Praticidade. 2. Estrutura razoável. Materiais de exposição para leitores.

Índice
Capítulo 1 Visão geral e cognição do comércio eletrônico ao vivo 1
【Objetivo de Aprendizagem】1
Referência 1
1.1 Visão geral do comércio eletrônico ao vivo 2
1.1.1 O processo de desenvolvimento da transmissão ao vivo 3
1.1.2 Conotação de E-commerce ao Vivo 6
1.1.3 O estado atual do desenvolvimento de empresas de comércio eletrônico ao vivo 9
1.1.4 O valor comercial do comércio eletrônico ao vivo 11
1.2 Cadeia Industrial do E-commerce Vivo 14
1.2.1 marca 14
1.2.2mcn mecanismo 15
1.2.3 âncora 15
1.2.4 Consumidor 18
1.2.5 Plataforma de comércio eletrônico ao vivo 20
1.3 Análise da plataforma de comércio eletrônico ao vivo 20
1.3.1 Fluxo de domínio público e fluxo de domínio privado 20
1.3.2 Análise das diferenças da plataforma de comércio eletrônico ao vivo 22
1.3.3 Plataforma de comércio eletrônico ao vivo comum 24
Em resumo e melhoria 28
Explicação do substantivo 29
Revise as questões de pensamento 29
Treinamento de cenário 29
Capítulo 2 Planejamento e Preparação do E-commerce ao Vivo 31
【Objetivo de aprendizagem】31
Referência 31
2.1 Posicionamento do e-commerce ao vivo 32
2.2 Preparação do Live E-commerce 33
2.2.1 Elementos de Personagem 33
2.2.2 Elemento de cena 35
2.2.3 Outras preparações 36
2.3 Planejamento de Processos de E-commerce ao Vivo 37
2.3.1 Análise dos pontos de atividade 37
2.3.2 Seleção do conjunto de âncoras e conta ativa 37
2.3.3 Atividades ao vivo Pré-aquecimento 38
2.3.4 Script ao vivo 40
2.3.5 Operação ao vivo 41
Indução e atualização 44
Explicação do substantivo 44
Pergunta de revisão 44
Cenário 45
Capítulo 3 A Estratégia e Operação do E-commerce ao Vivo 46
【Objetivo de aprendizagem】46
Referência 46
3.1 A essência da operação de comércio eletrônico ao vivo 47
3.1.1 Empoderamento do comércio eletrônico ao vivo 48
3.1.2 Os objetivos operacionais do comércio eletrônico ao vivo 50
3.2 Estratégia de Operação do Live E-commerce 52
3.2.1 Estratégia de seleção 52
3.2.2 Estratégia de portfólio de produtos 54
3.2.3 Estratégia de conversão 55
3.2.4 Melhorar a assinatura da assinatura da assinatura 58
3.2.5 Estratégia de campo quente Live Room 59
3.3 Coordenação de ativos de dados e ativos de equipe 60
3.3.1 Ativos de dados 60
3.3.2 Ativos da equipe 62
Indução e atualização 64
Explicação do substantivo 64
Pergunta de revisão 64
Treinamento de cenário 65
Capítulo 4 A Implementação e Execução do E-commerce ao Vivo 66
【Objetivo de aprendizagem】 66
Referência 66
4.1 Tencent ao vivo 67
4.1.1 Explicação das regras 67
4.1.2 Operação 68
4.1.3 Regras de operação pessoal ao vivo e trazendo 70
4.2 Mão rápida ao vivo 79
4.2.1 Explicação das regras 79
4.2.2 Operação 79
4.2.3 Regras de operação de pacotes ao vivo e em papel 82
4.3 Douyin ao vivo 87
4.3.1 Explicação das regras 87
4.3.2 Operação 88
4.3.3 Regras de operação de pacotes ao vivo e em papel 89
4.4 Taobao ao vivo 93
4.4.1 Explicação das regras 93
4.4.2 Operação 94
4.4.3 Detalhes da operação ao vivo e em papel 96
Indução e atualização 101
Explicação do substantivo 102
Pergunta de revisão 102
Treinamento de cenário 102
Capítulo 5 Avaliação e Melhoria do E-commerce ao Vivo 103
【Objetivo de aprendizagem】 103
Referência 103
5.1 Indicadores de Avaliação Eficazes do E-commerce ao Vivo 104
5.1.1 Indicador de tráfego: número online 105
5.1.2 Indicadores de popularidade: Número de interações 106
5.1.3 índice de conversão: quantidade única de transação 107
5.2 Padrão de julgamento efetivo para comércio eletrônico ao vivo 108
5.2.1 Exposição da marca 108
5.2.2 Experiência do usuário 108
5.2.3 Transações de conversão 109
5.3 Re-inventário e melhoria do comércio eletrônico ao vivo 110
5.3.1 Reinício e melhoria dos indicadores de tráfego 110
5.3.2 Reinício e melhoria dos indicadores de popularidade 112
5.3.3 Repetição e melhoria dos indicadores de conversão 114
Em resumo e atualização 116
Explicação do substantivo 117
Perguntas de revisão 117
Treinamento de cenário 117
Capítulo 6 Visão geral do comércio eletrônico ao vivo Posições relacionadas 119
【Objetivo de aprendizagem】 119
Referência 119
6.1 Características de talentos de comércio eletrônico ao vivo e configurações de trabalho 120
6.1.1 Recurso de talento de comércio eletrônico ao vivo 120
6.1.2 Configurações de postagem de comércio eletrônico ao vivo 122
6.2 Responsabilidades e habilidades da posição de e-commerce de transmissão ao vivo 122
6.2.1 poste de ancoragem 123
6.2.2 Transmissão Suplementar 124
6.2.3 Posição de operação 125
6.2.4 Posição do corretor 125
6.2.5 Posição empresarial 125
6.2.6 Atendimento ao Cliente 126
6.3 Responsabilidades e habilidades de postagem de vídeo curto 126
6.3.1 Postagem curta de planejamento de vídeo 127
6.3.2 Posição de produção de vídeo curto 127
6.3.3 Vídeo curto operação posição 128
6.4 O pessoal de e-commerce de transmissão ao vivo é competente e culto 129
6.4.1 Sheng Renpi e Sheng Renli Modelo 129
6.4.2 Transmissão ao vivo de pessoal de comércio eletrônico modelo competente 131
6.4.3 Treinamento e avaliação de talentos de comércio eletrônico de transmissão ao vivo 135
Em resumo e melhoria 138
Explicação do substantivo 138
Perguntas de revisão 138
Treinamento de cenário 139
Capítulo 7 O Risco e a Prevenção do E-commerce ao Vivo 140
【Objetivos de aprendizagem】140
Referência 140
7.1 Visão geral de risco do comércio eletrônico ao vivo 141
7.1.1 Conceito de Risco de E-commerce ao Vivo 141
7.1.2 Características do Live E-commerce Risco 142
7.1.3 Categoria de Risco de E-commerce ao Vivo 144
7.2 Gestão de Riscos do E-commerce ao Vivo 148
7.2.1 A conotação da gestão de risco no comércio eletrônico ao vivo 148
7.2.2 Processo de Gestão de Riscos do E-commerce ao Vivo 148
7.3 Medidas de prevenção de riscos do comércio eletrônico ao vivo 150
7.3.1 Medidas de prevenção de riscos para os consumidores no comércio eletrónico ao vivo 150
7.3.2 As medidas de prevenção de riscos das âncoras no comércio eletrônico ao vivo 151
7.3.3 Medidas de prevenção de riscos de outros sujeitos no comércio eletrônico ao vivo 154
Indução e atualização 155
Explicação do substantivo 155
Perguntas de revisão 156
Cenário 156
Capítulo 8 Análise de Caso Típico Análise de E-commerce ao Vivo 157
【Objetivo de aprendizagem】 157
8.1 Análise de caso de comércio eletrônico ao vivo 157
8.1.1 Análise de casos de casos com base no Kuaishou Live E-commerce 157
8.1.2 Análise de caso 160 com base no Taobao Live E-commerce
8.1.3 Análise de caso com base na transmissão ao vivo da Tencent e-commerce 163
8.2 Análise de caso de comércio eletrônico ao vivo Análise 166 sob Rong Media 166
8.2.1 Análise de caso de mídia de comércio eletrônico e publicidade ao vivo 166
8.2.2 Análise de caso de e-commerce ao vivo + empoderamento de canais 169
Indução e atualização 170
Explicação do substantivo 171
Perguntas de revisão 171
Treinamento de cenário 171
Referências 172


breve introdução
Este livro explica de forma abrangente e sistemática o conhecimento relevante do comércio eletrônico ao vivo.
Este livro toma o processo operacional geral do e-commerce ao vivo como uma pista. Por meio de explicação de conhecimento e análise de caso, ele ajuda os leitores a dominar rapidamente os métodos e habilidades de preparação, operação, implementação e melhoria de empresas de e-commerce ao vivo.
Este livro pode ser usado como um livro-texto profissional para comércio eletrônico, marketing e outros cursos em faculdades e universidades, bem como um livro de referência para equipes de autoestudo de comércio eletrônico.

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