Índice | |
Capítulo 1 Visão geral do design organizacional Seção 1 Conceito de Design Organizacional Seção 2 O desenvolvimento e a evolução da teoria do design organizacional Extensões de capítulos Capítulo 2 Design de Estrutura Organizacional Seção 1 Conteúdo e formas básicas de design de estrutura organizacional Seção 2 Design Funcional Seção 3 Projeto de Estrutura Hierárquica Seção 4 Design Departamental Seção 5 Design de Vínculo Organizacional Extensões de capítulos Capítulo 3 Fatores de contingência que afetam o design organizacional Seção 1 Estratégia Seção 2 Meio Ambiente Seção 3 Tecnologia Seção 4 Ciclo de vida organizacional Seção 5 Tamanho organizacional e cultura organizacional Extensões de capítulos Capítulo 4 Mudança Organizacional Seção 1 Visão geral da mudança organizacional Seção 2 Teorias de Mudança Organizacional Seção 3 Implementação da Mudança Organizacional Extensões de capítulos Capítulo 5 Métodos e Procedimentos Operacionais de Design de Trabalho Seção 1 Visão geral do design do trabalho Seção 2 Métodos de Design de Trabalho Seção 3 Processo de Design de Trabalho Extensões de capítulos Capítulo 6 Visão geral da análise de cargos Seção 1 O significado da análise de cargos Seção 2 Princípios e importância da análise de posição Seção 3 Implementação da Análise de Posição Seção 4 A evolução da análise de cargos Extensões de capítulos Capítulo 7 Técnicas de Análise de Posição Seção 1 Técnicas gerais de análise de cargos Seção 2 Tecnologia Sistemática Baseada em Humanos Seção 3: Tecnologia sistemática baseada no trabalho Extensões de capítulos Capítulo 8 Preparação de descrições de cargos Seção 1 Visão geral da descrição do trabalho Seção 2 Preparação de descrições de cargos Seção 3. Mal-entendidos, causas e soluções na redação de descrições de cargos Extensões de capítulos Capítulo 9 Projeto do Sistema de Posição Seção 1 Configuração de posição Seção 2 Visão geral do projeto do sistema de posição Seção 3 Projeto da sequência de posições Seção 4 Projeto do Canal de Posição Extensões de capítulos Capítulo 10 Design e aplicação de padrões de nível de qualificação Seção 1 Visão geral dos padrões de nível de qualificação Seção 2 Design de Padrões Comportamentais Seção 3 Design de Padrões de Competência Seção 4 Projeto de Padrões Básicos de Qualificação Seção 5 Gestão das qualificações dos funcionários Seção 6 Aplicação do Sistema de Qualificação Extensões de capítulos Capítulo 11: Salários por categoria de trabalho Seção 1 Visão geral dos salários por nível de cargo Seção 2 Avaliação de cargos e estrutura de cargos Seção 3 Sistema de Salário de Nível de Cargo Extensões de capítulos apêndice referências |
breve introdução | |
A segunda edição de Organization Design and Job Management adiciona novos casos e atualiza dados e conteúdo relevantes com base na primeira edição. Ao mesmo tempo, uma "Coluna de Conhecimento" é adicionada ao texto principal para suplementar algumas informações de conhecimento novas e úteis, integrando o conhecimento de design organizacional e gerenciamento de tarefas, e fornecendo uma solução geral para design organizacional e gerenciamento de tarefas, do design organizacional à estrutura organizacional, design de tarefas, fluxo de trabalho, configuração de tarefas, definição de tarefas, gerenciamento de tarefas e, então, à construção do sistema de tarefas e sistema de padrão de grau de qualificação. |
Sobre o autor | |
Zhu Yongguo, professor, doutor em economia, supervisor de mestrado, diretor do Departamento de Gestão de Recursos Humanos, Escola de Economia do Trabalho, Universidade de Economia e Negócios da Capital, diretor da Associação Chinesa de Pesquisa em Desenvolvimento de Recursos Humanos e vice-líder do Grupo de Questionamento do Exame de Títulos Profissionais da Série Econômica Nacional do Ministério do Pessoal. |