Índice | |
Capítulo 1 Estratégia e Gestão Estratégica 1.1 Significado e classificação da estratégia corporativa 1.2 Gestão Estratégica Corporativa Capítulo 2 Processo de Gestão Estratégica 2.1 Determinar a missão, visão e objetivos da empresa 2.2 Análise Ambiental 2.3 Formulação de Estratégia 2.4 Implementação da estratégia 2.5 Avaliação e Controle Estratégico Capítulo 3 Risco e Gestão de Riscos 3.1 Conceito e componentes do risco 3.2 Classificação de risco 3.3 O significado, os objetivos e a evolução da gestão de riscos Capítulo 4 Processo de Gestão de Riscos 4.1 Processo de estrutura de gerenciamento de risco da ISO e agências reguladoras 4.2 Resumo do Processo de Gestão de Riscos Capítulo 5 Metodologia de Gestão de Riscos Empresariais 5.1 Visão geral metodológica 5.2 A manifestação de diferentes metodologias na prática de gestão de riscos empresariais 5.3 Abordagem teórica à gestão do risco de resiliência Capítulo 6 Gestão Estratégica de Riscos 6.1 Conceito e Características do Risco Estratégico 6.2 Gestão Estratégica de Riscos 6.3 Gestão de Riscos Estratégicos Resiliente Capítulo 7 Gestão de Riscos Operacionais 7.1 Visão geral da gestão de risco operacional 7.2 Processo de Gestão de Risco Operacional 7.3 Exemplos de gestão de risco operacional 7.4 Gestão Flexível de Risco Operacional Capítulo 8 Gestão de Riscos de Conformidade (Relatórios) 8.1 Visão geral da gestão de riscos de conformidade (relatórios) 8.2 Processo de gerenciamento de risco de conformidade (relatórios) 8.3 Gestão de Riscos de Conformidade Flexível (Relatórios) 8.4 Desenvolvimento e resposta da jurisdição de longo alcance dos EUA referências |
breve introdução | |
Com base em uma compreensão profunda das importantes afirmações e conceitos sistemáticos do Secretário-Geral Xi Jinping, "Corporate Strategy and Risk Management - Theory and Practice (MPAcc Boutique Series)" reexamina os princípios, estruturas, diretrizes e padrões existentes de gerenciamento de risco de uma perspectiva sistemática, combina a nova questão de integrar estratégia e desempenho no gerenciamento de risco e visa muitos problemas na prática de gerenciamento de risco. Guiado pela melhoria da eficácia do gerenciamento de risco corporativo, ele classifica e constrói um sistema teórico e metodológico de gerenciamento de risco. As características deste livro são as seguintes: 1. Destacar o conteúdo da metodologia de gerenciamento de risco corporativo. O gerenciamento de risco dá suporte à estratégia e à criação de valor das empresas, o que é uma necessidade urgente para a prática de gerenciamento de risco e um problema quente e difícil que precisa ser resolvido na teoria e nos métodos de gerenciamento de risco. Este livro combina de perto a metodologia de gerenciamento de risco, a pesquisa de método e a orientação prática para o gerenciamento de risco, visando melhorar a eficácia da prática de gerenciamento de risco. 2. Descrição detalhada do conhecimento básico de estratégia corporativa e gerenciamento de risco, estudo comparativo de diferentes princípios, estruturas, diretrizes e padrões de gerenciamento de risco e resumo dos procedimentos básicos de gerenciamento de risco e sua aplicação em práticas de gerenciamento de risco, como estratégia, operação, conformidade e relatórios. 3. Descrição detalhada da solução para gerenciamento de risco para dar suporte à estratégia corporativa e criação de valor - o sistema de estrutura de gerenciamento de risco flexível e sua aplicação em várias práticas de gerenciamento de risco. "Estratégia Corporativa e Gerenciamento de Risco - Teoria e Prática (MPAcc Elite Series)" pode ser usado como um livro-texto para alunos de graduação e pós-graduação com especialização em finanças para estudar gerenciamento de risco corporativo. Também é adequado para pesquisadores de gerenciamento de risco corporativo e profissionais envolvidos em gerenciamento de risco. |