Índice | |
Capítulo 1 Por que os chefes devem aprender economia? O encanto da economia O que os chefes podem aprender com a economia Os chefes precisam ter pensamento econômico Capítulo 2 "A Mão Visível": Os chefes devem entender e julgar a tendência econômica geral e agir após consideração cuidadosa ciclo econômico Inflação vs Deflação Indicadores Econômicos Intervenção governamental comércio internacional abrir Globalização Econômica crise financeira Capítulo III Empresa e Governo: Como obter apoio governamental do governo governo Macro-control Política monetária Política fiscal imposto Negócios e Governo Capítulo 4 A Mão Invisível: Demanda, Oferta e Equilíbrio de Mercado moeda Taxas de juros, juros compostos, taxas de câmbio mercado fornecer Demanda e Preço Demanda e renda Produtor consumidor Capítulo 5 Eficiência da Gestão: Direitos de Propriedade, Instituições e Eficiência propriedade Sistema de participação acionária excitação Capítulo 6 Eficiência na alocação de recursos: produção e custo Configuração de recursos Margem escala custo lucro Capítulo 7 Competição empresarial e jogo: Como formular a estratégia de competição correta Estrutura e posicionamento de mercado monopólio teoria dos jogos Capítulo 8: Os chefes precisam entender a economia do talento Custo do Talento Incentivo ao talento Salário e eficiência cultura da empresa Capítulo 9 Pensamento Econômico em Investimento e Financiamento Mercado de capitais/mercado de ações financiar investir Financiamento Capítulo 10: Os chefes precisam entender a economia do consumidor e a economia de marketing Consumo Oferta Marketing emocional Economia de celebridades da Internet |
breve introdução | |
Este livro começa com o pensamento econômico do chefe, por meio de histórias econômicas vívidas e casos que aconteceram na empresa, da perspectiva da macroeconomia e microeconomia, combinada com o senso comum da economia gerencial, ele explica sistematicamente ao chefe a operação da economia de mercado, a alocação racional dos recursos de produção e mão de obra da empresa, eficiência de gestão, produção e custo, investimento empresarial e análise do mercado de ações, bem como a estratégia de competição de mercado da empresa, o relacionamento entre a empresa e o governo e a teoria da responsabilidade social corporativa. Esta é exatamente a ferramenta e o método indispensáveis para administrar um negócio, especialmente para o desenvolvimento posterior da empresa. Os chefes podem aprender novas verdades de eventos familiares, entender a maneira econômica de pensar, evitar desvios e atingir a meta de tornar a empresa maior e mais forte. |