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A fundação da construção do fosso da empresa e a prática de gestão da vantagem competitiva de longo prazo
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Editora
Renmin University of China Press
Autor
Fan Peng, Yu Jie
Data de publicação
2023.01
Título
The moat building foundation of the enterprise and the management practice of long-term competitive advantage
Foit
16 Open
Número do livro
9787300312880
Preço do livro
69.00
Editora
Renmin University of China Press
Autor
Fan Peng, Yu Jie
Data de publicação
2023.01
Título
The moat building foundation of the enterprise and the management practice of long-term competitive advantage
Foit
16 Open
Número do livro
9787300312880
Preço do livro
69.00
Editora
Renmin University of China Press
Autor
Fan Peng, Yu Jie
Data de publicação
2023.01
Título
The moat building foundation of the enterprise and the management practice of long-term competitive advantage
Foit
16 Open
Número do livro
9787300312880
Preço do livro
69.00
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| Recomendação do Editor | |
| Dois fossos, um interno e um externo, um claro e um escuro, juntos constroem a vantagem competitiva estrutural da empresa. O fosso externo é a premissa, que pode ajudar a empresa a estabelecer uma vantagem competitiva única e se destacar de muitos concorrentes; o fosso interno é a chave, que pode ajudar a empresa a efetivamente realizar aquisição e proteção de valor e obter renda estável continuamente. |
| Índice | |
|
Parte 1: O fosso da empresa Capítulo 1 O fosso econômico de uma empresa O passado e o presente do fosso Buffett e sua teoria do fosso Quatro tipos de fossos econômicos Fosso de ativos intangíveis Fosso de custo de mudança Fosso de efeito de rede Fosso de vantagem de custo O papel dos fossos económicos O impacto dos fossos económicos nas empresas A empresa tem a vantagem de um fosso Capítulo 2: O fosso de transações da empresa Valor da transação, custo da transação e eficiência da transação Valor da transação custo de transação Quatro tipos de empresas com diferentes eficiências de transação A essência dos negócios Recompreendendo o fosso da empresa Capítulo 3 Dois fossos de empresas bem-sucedidas As empresas de sucesso precisam de dois fossos 【Caso 1】Dois fossos de Coca-Cola 【Caso 2】 Trading Moat: O segredo dos 45 anos de lucratividade da Southwest Airlines Estrutura de custos 【Caso 3】Estrutura de custos: segundo fosso de Haidilao 【Caso 4】Três esquilos cavando fosso profundamente 【Caso 5】Muyuan Foodstuff Co., Ltd.: Os segredos financeiros por trás da criação de porcos Estrutura do canal 【Caso 6】Defesa de fosso da China International Travel Service 【Caso 7】Estrutura do canal: fosso da Gree Electric Estrutura empresarial 【Caso 8】Estrutura empresarial ajuda o Aeroporto de Xangai a atingir milagre de lucratividade 【Caso 9】Yunnan Baiyao: Criando um segundo motor de crescimento 【Caso 10】Jiu Mao Jiu: Lógica de lucro por trás da estrutura da transação Parte 2: Como descobrir e construir o fosso de uma empresa Capítulo 4 Principais fatores que afetam as mudanças nos fossos corporativos Três etapas para determinar se uma empresa tem um fosso Quais fatores podem causar alterações no fosso? Por que o fosso econômico se estreita O fosso de ativos intangíveis estreita-se Por que o fosso de custos de mudança diminui Por que os fossos do efeito de rede se estreitam Por que o fosso da vantagem de custo está diminuindo Capítulo 5 Fortalecendo o fosso da empresa Como manter e reparar fossos econômicos Como fortalecer o fosso comercial 【Caso 1】Fosso da LeTV 【Caso 2】 Fosso comercial da Huiyuan Juice Posfácio: O segredo do sucesso a longo prazo de uma empresa |
| breve introdução | |
| Empresas que podem realmente alcançar sucesso a longo prazo geralmente têm dois fossos: o fosso externo cria valor, e o fosso interno captura lucros. Juntos, eles constroem uma barreira para a empresa. Este livro propõe criativamente o conceito de fossos invisíveis, e propõe que a estrutura da transação é o fosso interno para as empresas protegerem valor e capturarem lucros. Ele também explora os segredos por trás do sucesso a longo prazo de muitas empresas de destaque. |
| Sobre o autor | |
| Fan Peng, Ph.D. em Administração, MBA pela Universidade de Pequim, investidor, consultor de negócios, autor convidado da Business Review, Tsinghua Management Review, Sales and Marketing e outras revistas. Autor de "New Retail: Sounding the Horn of the Fourth Retail Revolution". Yu Jie possui mestrado em Administração de Empresas pela Universidade de Pequim e mestrado em Direito pela Universidade Renmin da China. Analista sênior de dados e contador administrativo, com rica experiência em pesquisa e compreensão de modelos de negócios e análise de valor. Participou de projetos empresariais e recebeu investimentos de instituições conhecidas como SoftBank e Bank of China. Ele já trabalhou para a Unilever e estava envolvido em trabalho de gestão. Ele é há muito tempo um convidado especial na Guangdong Satellite TV, China Business News, etc., e um escritor especial no China Securities Journal, Business Review e China Gold News. |
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