Índice | |
Capítulo Um Introdução Seção 1 Declaração do problema Seção 2 Liderança docente: A dimensão “liderança” do desenvolvimento profissional docente Seção 3 Aprendizagem do Professor: A Dimensão “Aprendizagem” do Desenvolvimento Profissional do Professor Seção 4 A relação entre liderança docente e aprendizagem docente Seção 5 Projeto e métodos de pesquisa Capítulo 2 Aprendizagem do professor e liderança do professor no nível escolar Seção 1 Aprendizagem percebida pelos professores Seção 2 Construção da liderança docente na aprendizagem do professor na escola Seção 3 Como a aprendizagem do professor afeta a construção da liderança do professor: especificação da estrutura da atividade Capítulo 3 Aprendizagem do professor e liderança do professor no nível do grupo de ensino e pesquisa Seção 1: Grupo Q School Grade 3: Dilema de desenvolvimento de combinar alunos antigos e novos Seção 2: Grupo de matemática da 3ª série da escola S: cooperação limitada impulsionada por tarefas Terceira sessão do grupo de língua chinesa do sexto ano da escola S: explorando em conjunto o "método de ensino de mapas mentais" Seção 4: Q School Art Group: Ideais perdidos e enfrentamento negativo Seção 5 Como a liderança do professor afeta a aprendizagem do professor: exploração ativa da subjetividade Capítulo 4 Aprendizagem do professor e liderança do professor no nível individual Seção 1: Experiência de aprendizagem do professor D: de um professor de língua chinesa a um professor de matemática Seção 2: A experiência de aprendizagem do professor L: A glória e o dilema de “sair” Seção 3: A experiência de aprendizagem do professor H: Um aluno que sempre “anda sozinho” Seção 4 A interação entre a aprendizagem do professor e a liderança do professor: transformação estrutural-dinâmica Capítulo 5 Liberando o potencial profissional dos professores Seção 1 “Aprendizagem” é igual a “Desenvolvimento”? ——Repensando a “Aprendizagem do Professor” Seção 2 “Empoderamento” significa necessariamente “melhoria”? — Repensando a “liderança docente” Seção 3 Caminho Integrado de Desenvolvimento Profissional do Professor Capítulo 6 Conclusão Seção 1 Principais Conclusões Seção 2 Implicações da pesquisa Seção 3 Deficiências e Perspectivas referências índice |
breve introdução | |
Este livro toma a nova reforma curricular do meu país como pano de fundo e duas escolas primárias em Pequim como exemplos para mostrar os ricos padrões de aprendizagem de professores e prática de liderança de professores nos contextos de reforma aninhados do país, região e escola. Ele explora o processo e os resultados da interação entre os dois nos níveis de escola, grupo de ensino e pesquisa e prática pessoal do professor. Ele revela a tensão inerente "estrutura-agência" entre a aprendizagem de professores escolares e a liderança de professores em contextos de reforma complexos e explora os caminhos e estratégias para transcender as limitações existentes, desenvolver a liderança de professores e promover a aprendizagem de professores. |
Sobre o autor | |
Zeng Yan é de Wuhan, Hubei. Ela é PhD em Administração e Política Educacional pela Faculdade de Educação da Universidade Chinesa de Hong Kong. Atualmente, ela é professora associada e supervisora de mestrado no Departamento de Educação Primária, Faculdade de Educação, Universidade Normal de Xangai. Ela também é editora do Journal of Comparative Education. Suas principais áreas de pesquisa são desenvolvimento profissional de professores e liderança educacional. |