Informação básica

Nome do Produto:	O método de impressão e o método de impressão do coração e o método de secagem	formatar:	outro
autor:	(Japonês) Kazuo Inamori | Tradutor: Cao Xiuyun	Número de páginas:
Preço:	92	Data de publicação:	2012-05-01
Número ISBN:	9787506045025	Tempo de impressão:
O editor:	Leste	Edição:	1
Tipos de produtos:	livros	Impressão:	1

Informações básicas:

Nome do Produto:	Método de vida	formatar:	2
autor:	(Japonês) Kazuo Inamori | Tradutor: Cao Xiuyun	Número de páginas:
Preço:	27	Data de publicação:	2012-05-01
Número ISBN:	9787506045025	Tempo de impressão:	2012-05-01
O editor:	Leste	Edição:	1
Tipos de produtos:	livros	Impressão:	1

Índice:

prefácio
** Prefácio 1 A Origem da Filosofia de Inamori
** Prefácio 2 O significado de Inamori salvando a Japan Airlines
Prefácio
Questionando o sentido da vida em uma era caótica
O sentido da vida é refinar a alma
Princípios simples são o guia inabalável para a vida
A verdade da vida é compreendida através do trabalho duro
Mude sua "maneira de pensar" e sua vida mudará 180 graus
"O que você deseja se tornará realidade" é a lei do universo
Um "tesouro de sabedoria" que continua a trazer sabedoria à humanidade
A perspectiva do "Caminho Real" sobre a vida de autodisciplina rigorosa
Capítulo *** Realizando o Ideal
Somente coisas que você busca ativamente podem ser obtidas - uma regra de vida
Pensando nisso quando você está dormindo e quando está acordado, um desejo forte é o mais importante
O estado a ser alcançado é apresentado em “cor” na mente
Contanto que você pense em cada detalhe, seu objetivo será alcançado.
O sucesso requer planejamento cuidadoso e preparação cuidadosa
A doença leva à compreensão da verdade
Atitude determina o destino
A perseverança levará ao sucesso
Continue trabalhando duro para transformar o comum em extraordinário
A pesquisa e a inovação diárias levam a grandes avanços
Ouça a “Voz de Deus” no Local de Trabalho
Precisamos prestar atenção à vida o tempo todo
Desenhe seus sonhos para fazer sua vida dar um salto adiante
Capítulo 2 Considerando os problemas da perspectiva dos princípios
Os princípios da vida e dos negócios devem ser mantidos simples
Um farol quando você está perdido - "Filosofia da Vida"
Nunca siga a multidão, mantenha-se fiel aos princípios
Só saber não é suficiente, a implementação é significativa
“A maneira de pensar” determina a direção da vida
Como escrever o drama da sua própria vida
Você não pode aprender nada sem suar na hora
Esforce-se neste momento
"Curtir" acende a paixão
Supere-se e siga em frente, sua vida mudará drasticamente
Compreenda a essência e simplifique problemas complexos
**O problema também pode ser simplificado
Ao lidar com países estrangeiros, a legitimidade é mais importante que o senso comum
Capítulo 3 Temperando a alma e melhorando a mente
Por que os japoneses perderam sua "bela alma"?
O requisito para os líderes é que a moralidade seja mais importante que o talento.
Reflita de vez em quando e nunca se esqueça de aprimorar seu caráter
Os “Seis Princípios da Excelência” para Fortalecer a Sua Vontade
"Canto Budista Oculto" - Gratidão gravada nos corações das crianças
Esteja sempre pronto para dizer “obrigado”
Expresse sua alegria abertamente
Lamento de Tolstói
Corte os "três venenos" que seduzem as pessoas
Puxar a "espada justa" levará ao sucesso, enquanto puxar a "espada maligna" levará à destruição
A alegria do trabalho é a maior alegria do mundo
Mantenha as Seis Paramitas de Sakyamuni em mente
O trabalho diário aguça a mente
Recompreendendo o valor do trabalho e da diligência
Capítulo 4: Vivendo uma vida de altruísmo
Encontrando a beleza do coração humano enquanto pedimos esmolas
O céu e o inferno são determinados pela mentalidade
O altruísmo é a origem dos negócios
O altruísmo amplia horizontes
Quais são as motivações para ingressar em um novo negócio? Pergunte a si mesmo todas as noites
Seja corajoso o suficiente para se sacrificar pela sociedade e pelo mundo
Os lucros são confiados a nós apenas temporariamente para proteção e, em última instância, devem ser doados à sociedade.
O Japão deve fazer do “enriquecimento do país com virtude” uma política nacional
Como podemos esquecer as virtudes preciosas
A educação da personalidade baseada na moralidade é urgente
Não deixe que a história se repita. Construa um novo Japão
Aprendendo a ficar contente com a natureza
Quando os humanos despertarem, a flor da civilização do "altruísmo" florescerá
Capítulo 5: Harmonia com a Corrente Universal
Duas mãos invisíveis que controlam a vida
Se você entender a lei do carma, você pode mudar seu destino
Não se preocupe com as consequências, porque o carma sempre compensará.
A vontade do universo promove o crescimento infinito de todas as coisas
A Grande Coisa dá vida a tudo
Por que me converti ao budismo
Não importa se você não é bom o suficiente, o importante é continuar melhorando
Há um "núcleo" de verdade no coração
Os desastres devem ser eliminados e comemorados
Em vez de buscar a iluminação, é melhor usar a razão e a consciência para aguçar sua mente.
Tudo o que existe tem valor
Caminhando no caminho certo da vida, em direção a um futuro brilhante
posfácio

......

Destaques:

Somente coisas que você busca ativamente podem ser obtidas - uma regra de vida
As coisas nem sempre saem como planejado - não temos intenção de
No entanto, é precisamente porque acreditamos que “se as coisas não correm como planeado, é da natureza humana” que
A ideia de "viver" leva ao resultado de "as coisas não saírem como planejado".
A vida é criada pelos seus próprios pensamentos negativos.
A vida de uma pessoa é o produto de seu pensamento. Muitas filosofias bem-sucedidas são tão poderosas.
Com base na minha própria experiência de vida, considero "Se você não pedir as coisas, elas não virão" como
Para si mesmo, você deve ter uma crença firme. Ou seja, somente o que você deseja em seu coração pode ser alcançado.
Chame isso de dentro do alcance da realização possível. Primeiro de tudo, precisamos entender que "Se você não pensa, você não fará."
tornar-se".
Em outras palavras, as coisas que uma pessoa imagina em sua mente ou os desejos em seu coração se tornarão realidade.
Portanto, se você quer realizar algo, primeiro você deve pensar em "como fazer isso,
"Isso deve ser feito", esse desejo é mais forte do que qualquer outro, a paixão é tão forte que queima.
Tudo é importante.
Eu experimentei essa verdade pela primeira vez há mais de 40 anos, quando ouvi pela primeira vez a Panasonic
Discurso do Sr. Konosuke. Naquela época, o Sr. Matsushita ainda não havia sido deificado como foi mais tarde.
Acabei de começar meu próprio negócio e ainda sou um operador desconhecido de uma pequena e média empresa.
Naquela época, o Sr. Matsushita falou sobre a famosa "gestão de reservatórios".
Se chover muito, causará enchentes, e se ficar seco por muito tempo, o rio secará.
Portanto, os reservatórios devem ser construídos para armazenar água de modo que o volume de água possa ser mantido dentro de uma determinada faixa e protegido das intempéries e
O mesmo vale para operações comerciais. Quando a economia está crescendo, você precisa se preparar para a recessão.
Deve haver alguma margem para operações.
Depois de ouvir o que o Sr. Matsushita disse, o público na sala de reuniões, repleta de centenas de pequenos e médios empreendedores, ficou chocado.
A voz do homem se espalhou como ondulações. Sentei-me atrás e entendi o conteúdo dessas reclamações.
"Do que você está falando? É porque não temos muito tempo a perder que suamos tanto todos os dias.
Se houver tempo suficiente, quem estaria disposto a trabalhar tanto? O que queremos ouvir é como
Somente dessa forma poderemos construir um reservatório, mas agora você apenas enfatiza a importância de construir um reservatório.
O que usar?
A palestra terminou em meio a murmúrios de reclamações e a sessão de perguntas e respostas começou. Um homem estava
Eles se levantaram e expressaram sua insatisfação: "Seria ideal se pudéssemos realizar uma gestão no estilo reservatório.
Mas a realidade é que é impossível. Como podemos fazer isso se não nos ensinam métodos específicos?
Qual é o sentido de dizer isso?"
Ao ouvir essa pergunta, o Sr. Matsushita sorriu amargamente com seu rosto gentil e permaneceu em silêncio.
Depois de um momento, ele disse a si mesmo: "Eu também não conheço o método.
Temos que construir um reservatório, vocês têm que pensar assim." Depois de ouvir a resposta da Panasonic, toda a plateia ficou chocada.
Quase todos acharam que a resposta do Sr. Matsushita era irrelevante e ficaram decepcionados.
No entanto, não fiquei nem divertido nem desapontado. Em vez disso, fiquei
O choque enorme foi como uma corrente elétrica percorrendo meu corpo. Fiquei um pouco atordoado por um momento.
Sinto que as palavras do Sr. Matsushita são verdades extremamente importantes para mim.
Pensando nisso quando você está dormindo e quando está acordado, um desejo forte é o mais importante
"Você tem que pensar dessa maneira" - o Sr. Matsushita disse para si mesmo.
Ela transmite uma verdade: "Pensar primeiro" é muito importante. A maneira de construir um reservatório varia de pessoa para pessoa.
Não existe uma abordagem única para todos, mas antes de tudo, deve haver uma maneira de construir um reservatório.
Um forte desejo é o começo de tudo.
Deve ser isso que significa.
Ou seja, se você não chamar de dentro, o método não virá e o sucesso não virá.
Portanto, é muito importante ter um desejo forte e real primeiro.
Esse desejo é o ponto de partida e acabará se tornando realidade.
Como um projeto desenhado. Desejos são sementes que criam raízes no jardim da vida.
As sementes, que produzem caules, florescem e dão frutos, são o começo de tudo e o fator mais importante.
Essa verdade que aparece e desaparece ao longo de nossas vidas é um pouco como o que o Sr. Matsushita disse.
Primeiro senti isso em meus murmúrios hesitantes e depois na minha vida real.
Aprenda, entenda e domine ainda mais com a experiência.
Mas para que um desejo se torne realidade, desejos comuns e casuais não são suficientes.
É importante ressaltar que o que é suficiente deve ser "um desejo extraordinário e forte".
“Seria ótimo se fosse assim” Esse tipo de desejo indiferente, dispensável e não urgente
O desejo é tão forte que você pensa nisso quando está dormindo e quando está acordado, 24 horas por dia.
Do topo da minha cabeça até a sola dos meus pés, todo o meu corpo está cheio disso
Se um desejo é cortado de algum lugar do corpo, o que sai não é sangue, mas esse tipo de "desejo"
Com este desejo, concentro-me de todo o coração, forte e completamente
Pensar racionalmente é a força motriz por trás do sucesso profissional.
Algumas pessoas com quase a mesma habilidade e esforço conseguem, enquanto outras fracassam.
Qual é a diferença entre eles? As pessoas dirão imediatamente que é por causa da sorte, por causa do destino.
Mas acho que a razão é que seus desejos são altos, profundos, quentes,
Diferenças de tamanho.
Algumas pessoas podem discordar de mim e achar que sou otimista demais.
Sim, esqueça a comida e o sono, pense, pense novamente, pense bem, isso não é uma tarefa simples.
O comportamento deve ser sustentado com desejo incomum e forte, mesmo inconscientemente
Deixe esse desejo penetrar na mente subconsciente.
Nas operações comerciais, especialmente ao iniciar um novo negócio ou desenvolver novos produtos,
Se você pensar bem, a maioria das pessoas pensará: “Isso é difícil, é improvável que dê certo”.
Se seguirmos cegamente esse tipo de julgamento de "senso comum", então "talvez"
Se você realmente quer realizar algo novo, você deve
A primeira coisa é "forte desejo".
Para tornar o impossível possível, primeiro você precisa atingir o nível de "loucura".
Desejar, acreditar firmemente que o objetivo pode ser alcançado e fazer esforços incessantes para avançar em direção ao objetivo
Siga em frente. Seja na vida ou nos negócios, esta é a melhor maneira de atingir seus objetivos.

Pontos principais:

Qual é o propósito de fazer negócios? Para ter lucro! Qual é o objetivo de fazer negócios? Para ajudar o negócio a ter lucro!
Por que ouvimos isso quando as demonstrações financeiras parecem boas e o desempenho operacional está melhorando?
Os funcionários da empresa reclamaram em particular com seus chefes e viram a ansiedade e a frustração da alta gerência diante da encruzilhada do desenvolvimento.
Mesmo naquele momento, ele estava testemunhando a opinião pública implacável e avassaladora contra os líderes da indústria e as elites da época.
As acusações e ridicularizações da terra?
Na verdade, todas as empresas e empresários aderem ao princípio do lucro, que é um princípio imutável na era
No entanto, quantas pessoas realmente entenderam o mistério por trás dos interesses?
Os magnatas dos negócios que precisam de “colocar a moralidade de lado e o lucro no meio” não receberão
Se você quer se destacar na competição acirrada,
Precisamos dissecar a superfície da economia, explorar a essência das empresas e encontrar maneiras de sobreviver no mundo de hoje.
A maneira de viver em baixo.
O autor deste livro, "A Arte de Viver", Kazuo Inamori, é uma lenda na economia pós-guerra do Japão. Ele não usa palavras bonitas para descrever sua
As palavras vencem, e não há necessidade de uma pregação profunda para fazer as pessoas se curvarem, mas para expressar seus anos de palavras simples
Os empresários entenderão o verdadeiro caminho do desenvolvimento empresarial e as pessoas comuns também sentirão
Inspirado no mais alto nível de "como ser um ser humano".
"The Way of Life" é adequado para leitura do público em geral.

......

Sobre o autor:

Kazuo Inamori é o presidente honorário da Kyocera Corporation e da Japan Airlines. Ele nasceu na cidade de Kagoshima em 1932. Após se formar na Faculdade de Engenharia da Universidade de Kagoshima em 1955, ele trabalhou para a Matsukaze Industry, uma fabricante de fibras em Kyoto. Em abril de 1959, ele obteve investimento de um conhecido e fundou a Kyoto Ceramic Co., Ltd. (agora Kyocera) com um capital de 3 milhões de ienes. Ele atuou como presidente e presidente do conselho, e atua como presidente honorário desde 1997. Ele sempre buscou "gestão baseada no coração" e transformou o Kyocera Group em um grupo empresarial de grande escala com base no forte relacionamento de confiança mútua estabelecido entre os funcionários. Ao mesmo tempo, ele promoveu ativamente a diversificação dos negócios da empresa. Em 2000, ele fundou a Kyocera Mita Co., Ltd. apoiando o fabricante de copiadoras Mita Industry, e a desenvolveu em um dos poucos fabricantes abrangentes de copiadoras do mundo por meio da reorganização corporativa. Em 1974, o Kyocera Group estabeleceu uma corporação local em Hong Kong para expandir para o mercado do Sudeste Asiático e, com isso como ponto de partida, lançou totalmente vários negócios na China. A empresa começou a terceirizar a produção para Dongguan, província de Guangdong, em 1987. Atualmente, aproximadamente 20.000 funcionários trabalham para o Kyocera Group na China, principalmente em Pequim, Tianjin, Xangai e Dongguan, província de Guangdong.

Em 1984, em linha com a tendência de liberalização da indústria de telecomunicações, ele fundou a Daini Telecom Planning Co., Ltd. e atuou como seu presidente. Em outubro de 2000, com a fusão da DDI (Daini Telecom), KDD e IDO, a KDDI Co., Ltd. foi estabelecida e ele atuou como seu presidente honorário. Em junho de 2001, ele se tornou o principal consultor da empresa.

Em fevereiro de 2010, ele aceitou o convite do governo japonês para servir como presidente da Japan Airlines (JAL), que estava em processo de reconstrução de falência. Em 19 de setembro de 2013, a Japan Airlines foi listada novamente na Bolsa de Valores de Tóquio.

Por outro lado, em 1984, ele pessoalmente financiou o estabelecimento da Fundação Inamori e atuou como seu presidente. Ao mesmo tempo, ele criou o prestigioso prêmio "Prêmio de Kyoto", que é concedido em novembro de cada ano para aqueles que fizeram contribuições excepcionais para o desenvolvimento e progresso da sociedade humana. Além disso, ele também se ofereceu para servir como diretor da "Shenghejuku", uma escola de negócios com um total de 71 empresas e mais de 8.100 jovens empresários, e dedicou seus esforços para cultivar talentos empresariais. Ele constantemente expôs sua filosofia Inamori ao mundo, e suas ideias também foram amplamente aceitas na China. Muitas de suas obras-primas, como "The Way to Live", "The Way to Do" e "Amoeba Management", foram traduzidas para o chinês e publicadas na China, entre as quais "The Way to Live" também liderou a lista de mais vendidos.

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