Tabla de contenido | |
●Capítulo 1 Flujo de trabajo del gerente de tienda ●Sección 1 Flujo de trabajo anual, mensual y semanal ●Contenido 1: Flujo de trabajo anual del gerente de tienda ●Contenido 2: Flujo de trabajo mensual del gerente de tienda ●Contenido 3: Flujo de trabajo semanal del gerente de tienda ●Sección 2 Flujo de trabajo diario ●Contenido 1: Proceso de trabajo previo a la apertura ●Contenido 2: Flujo de trabajo durante la operación empresarial ●Contenido 3: Flujo de trabajo posterior a la apertura ●【apéndice】 ●Apéndice 1-1 Lista de elementos que el gerente de la tienda del centro comercial ×× debe verificar antes de la apertura ●Apéndice 1-2 Lista de verificación para gerentes de tienda durante el horario comercial en el centro comercial ×× ●Apéndice 1-3 Lista de elementos que el gerente de la tienda del centro comercial ×× debe verificar después de la operación comercial ●Apéndice 1-4 Programa de flujo de trabajo diario para el gerente del supermercado ×× ●Capítulo 2 Diseño de la apariencia de la tienda ●Sección 1: Diseño exterior ●Contenido 1: Diseño de apariencia general ●Contenido 2: Diseño de ventanas ●Contenido 3: Diseño publicitario de muros exteriores ●Sección 2 Diseño ●Directorio parcial |
breve introducción | |
Como subvolumen de la "Serie de Guías de Gestión de Negocios Minoristas", la "Guía Ilustrada para la Operación y Gestión de Centros Comerciales y Supermercados" presenta en detalle el proceso de trabajo del gerente de tienda, el control empresarial, la gestión de productos, la gestión de compras, la gestión logística, la gestión de la seguridad y otros contenidos. Esta "Guía Ilustrada para la Operación y Gestión de Centros Comerciales y Supermercados" se presenta como un libro de lectura práctico, con un contenido conciso y práctico, una estructura clara y una organización impecable. Puede utilizarse como libro de texto y manual de capacitación para instituciones de formación profesional y estudiantes de comercio minorista en universidades e instituciones de educación superior, así como guía de trabajo para centros comerciales y supermercados de todos los niveles, y puede aplicarse directamente en el trabajo. Este libro está editado por Wang Lili. |
Acerca del autor | |
Wang Lili es profesora, conferenciante, maestra y capacitadora corporativa en la Facultad de Ciencias Básicas de la Universidad de Comercio de Harbin, y posee un segundo grado en gestión económica. Ha impartido docencia en gestión de cadenas de supermercados, marketing, gestión de recursos humanos, etc., durante una larga trayectoria, y cuenta con una amplia experiencia docente y práctica. Conoce las teorías y métodos básicos de la gestión de supermercados y cadenas, así como las leyes fundamentales de la operación y gestión interna, y la expansión externa de estas empresas. Ha sido gerente de recursos humanos y capacitadora corporativa de Heilongjiang Hengyou Group Co., Ltd. durante un largo periodo, y posee una visión única del funcionamiento de las cadenas de supermercados, como el posicionamiento en el mercado objetivo, el desarrollo de supermercados, la gama de productos, el diseño de tiendas, la estrategia de promoción y los sistemas de información de gestión. Ha publicado más de 20 artículos en importantes publicaciones como "Guangming Daily", ha dirigido y participado en más de 10 proyectos provinciales y ministeriales, y ha participado en la redacción de tres libros con más de 500.000 palabras. |