Índice | |
●Capítulo 1 Risco e os Riscos que os Bancos Podem Gerir 001 Seção 1 A Natureza e as Características do Risco 001 Seção 2 Riscos que os bancos podem gerir e suas características012 Seção 3 Para obter benefícios, você deve correr riscos 021 Capítulo 2 As Características Essenciais da Gestão de Riscos e Preferência de Risco 028 Seção 1 A finalidade da gestão de riscos é obter benefícios 028 Seção 2 Avaliação das Capacidades de Gestão de Riscos 044 Seção 3 A preferência de risco é a base da gestão de risco 058 Seção 4 A tolerância ao risco é uma característica da gestão de risco 069 Capítulo 3 Gestão Integral de Riscos e Prevenção e Controle de Riscos Operacionais 076 Seção 1 A gestão abrangente de riscos é o aprofundamento da gestão de riscos Seção 2 O risco operacional não está dentro do escopo da gestão de riscos 092 Capítulo 4 Gestão de Riscos Estratégicos e Gestão de Riscos de Concentração 102 Seção 1 Determinação da Estratégia e Gestão de Riscos Estratégicos 102 Seção 2 Concentração e Gestão de Risco de Concentração 116 Capítulo 5 Modelo de Gestão de Riscos e Sua Operação 129 Seção 1 Não existe um modelo padrão para gestão de riscos 129 A Seção 2 do Process Banking é adequada para todos os tipos de gestão de risco 145 Seção 3 Os “Três Portões” da Gestão de Riscos 153 Capítulo 6 Filiais e Gestão de Riscos 168 Seção 1 Responsabilidades de Gestão de Riscos das Filiais 168 Seção 2 Política e Autorização de Gestão de Riscos 178 Capítulo 7 Conformidade e Controle Interno na Gestão de Riscos 192 Seção 1 A conformidade é a premissa e a base da gestão de riscos 192 Seção 2 O Controle Interno é a Garantia Institucional da Gestão de Riscos 206 Capítulo 8 Aplicação de Tecnologia e Gestão de Informação de Dados 218 Seção 1 Construção e Aplicação da Plataforma do Sistema 218 Seção 2 Gestão de Dados e Informações em Aplicações Tecnológicas 230 Capítulo 9 Motivação e Gestão das Responsabilidades dos Funcionários 244 Seção 1 Qualidade profissional e competências profissionais dos funcionários 244 Seção 2 Avaliação e Incentivos para os Funcionários Desempenharem Suas Funções 259 Capítulo 10 Seleção de clientes e julgamento de risco do cliente 269 Seção 1 A qualidade do cliente determina a qualidade dos ativos 269 Seção 2 Julgamento básico do risco do cliente 281 Capítulo 11 Gestão de Riscos da Indústria e Seleção da Indústria 296 Seção 1 Pontos-chave da gestão de riscos do setor bancário 296 Seção 2 Escolher um setor é escolher um cliente 312 Capítulo 12 Pontos-chave da revisão dos riscos de financiamento do cliente 322 Seção 1 Revisão das Demonstrações Financeiras é Compreensão dos Clientes 322 Seção 2 Revisão de Risco de Financiamento e Definição de Condições 339 Capítulo 13 Garantia de Financiamento e Gestão de Riscos durante o Prazo 357 A Seção 1 da Garantia aumenta principalmente o custo do inadimplemento 357 Seção 2 Gestão de Riscos do Financiamento ao Cliente durante o Prazo 371 Olhando para os desafios futuros da gestão de risco bancário 392 |
breve introdução | |
Este livro analisa profundamente as principais questões enfrentadas pelos bancos comerciais chineses na gestão de negócios e fornece soluções direcionadas com base nos muitos anos de experiência bancária e pensamento teórico do autor. Ele não apenas explora as teorias, métodos e ferramentas de gestão de risco, mas também fornece ricas referências de casos e resumos de experiência. Do contexto histórico às últimas tendências, de estratégias macro a operações práticas, este livro fornece uma interpretação detalhada. No livro, o autor enfatiza particularmente o conceito de gestão abrangente de risco sob o novo acordo de capital, acreditando que esta é a chave para o desenvolvimento futuro dos bancos comerciais. Para implementar a gestão abrangente de risco, os bancos comerciais precisam estabelecer um mecanismo eficaz de governança corporativa, cultivar uma cultura de risco que corresponda às preferências de risco dos acionistas e projetar uma estrutura organizacional de gestão de risco científica e eficiente. O livro é dividido em quatro partes e treze capítulos. A primeira parte (Capítulos 1 a 4) explora em profundidade os conceitos básicos de risco, riscos operacionais bancários, as características essenciais da gestão de riscos e questões centrais como gestão abrangente de riscos, prevenção e controle de riscos operacionais, gestão estratégica de riscos e gestão de risco de concentração, sob a perspectiva teórica e prática. A segunda parte (Capítulos 5 e 6) concentra-se nos diversos modelos de gestão de riscos bancários e suas características, na eficiência operacional, nos diversos departamentos e filiais em termos de risco, etc. |
Sobre o autor | |
Wei Guoxiong atua no setor bancário há muito tempo e já foi diretor de risco do Banco Industrial e Comercial da China. Ele escreveu livros como "Gestão de Risco de Crédito" e publicou dezenas de artigos em periódicos especializados. |