O texto nas imagens pode ser traduzido
Essência do pensamento de gestão de Drucker teoria de gestão China Economic Press
Preço por unidade incluindo frete para o Brasil
Quantidade
Produto selecionado
Especificações do produto
Marca
42960263
Editora
China Economic Publishing House
Autor
Zhang Xiujun
Data de publicação
2020.01
Título
Drucker's management thought essence management theory China Economic Press
Foit
32 on
Número do livro
9787513658263
Preço do livro
58.00
Marca
42960263
Editora
China Economic Publishing House
Autor
Zhang Xiujun
Data de publicação
2020.01
Título
Drucker's management thought essence management theory China Economic Press
Foit
32 on
Número do livro
9787513658263
Preço do livro
58.00
Marca
42960263
Editora
China Economic Publishing House
Autor
Zhang Xiujun
Data de publicação
2020.01
Título
Drucker's management thought essence management theory China Economic Press
Foit
32 on
Número do livro
9787513658263
Preço do livro
58.00
Detalhes do produto
Texto da imagem traduzido automaticamente
| Recomendação do Editor | |
| ★Interpretação profissional da teoria de gestão de Drucker com imagens e textos ★Fácil de entender e dominar os pontos principais em duas horas ★Compreensão prática e prática do único caminho para uma gestão eficiente |
| Índice | |
|
●Guia do usuário Capítulo 1 Drucker e sua teoria de gestão A vida de Drucker Como Drucker vê a gestão As três perguntas clássicas de Drucker A realidade que os gestores devem enfrentar Gestão eficaz aos olhos de Drucker Como se tornar um gerente eficaz Capítulo 2 Conceitos básicos de gestão de Drucker O que é Gestão A necessidade de gestão Dimensões da Gestão Gestão de Lucros de Drucker A visão de Drucker sobre gestão empresarial Três tarefas de gestão Que tipo de gerentes precisamos? Capítulo 3 A visão de Drucker sobre o gerente perfeito Quem é o gerente? Por que você deve ser um gerente eficaz Compromisso que os gestores devem assumir Hierarquia de gestão correta Avaliação de Competências do Gerente Reuniões eficazes e reuniões ineficazes Informações que os gerentes de hoje precisam Capítulo 4 Gestão de Metas e Gestão de Desempenho Características e funções da gestão por objetivos Visão geral dos princípios SMART de gerenciamento de metas Gestão de metas e autocontrole Construindo uma equipe de gerentes Dicas para dar feedback de desempenho Avaliação de desempenho e sistema de recompensa e punição Capítulo 5 Gestão do tempo aos olhos de Drucker Características e funções da gestão por objetivos O tempo é a pressão preferida dos gestores Dê a si mesmo uma lista de tempo Autocontrole e gerenciamento de tempo Determine a prioridade de cada tarefa Capítulo 6 Como os gerentes podem gerenciar bem seus funcionários Princípios básicos para seleção de talentos Coloque as pessoas certas nas posições certas Os gestores devem estabelecer bons relacionamentos interpessoais com os funcionários Aproveite ao máximo seus pontos fortes Ajuste de posição dos membros da organização Os funcionários são os ativos mais valiosos de uma empresa Como fazer os funcionários trabalharem produtivamente Como se comunicar com diferentes tipos de funcionários Capítulo 7 Como os gerentes devem tomar decisões Cinco fatores que influenciam a tomada de decisão O que é tomada de decisão eficaz? Insights pessoais na tomada de decisões Como usar objeções Comparação da tomada de decisão individual e em grupo |
| breve introdução | |
| Este livro é um livro popular de nível básico sobre investimento e gestão financeira, feito sob medida para trabalhadores de escritório. O livro explica a experiência e a filosofia de investimento de Buffett aos leitores de uma forma simples e profissional. Com o propósito de economizar tempo e esforço dos leitores, e permitir que eles dominem a essência do investimento de Buffett enquanto trabalham, este livro é baseado nas discussões clássicas e casos de investimento de Buffett, e usa uma escrita fácil de entender para explicar o conhecimento profissional de investimento e gestão financeira em detalhes de uma perspectiva de senso comum, e é equipado com um grande número de gráficos para ajudar os leitores a fortalecer sua compreensão e aprofundar sua memória. |
| Destaques | |
| A vida de Drucker Ao falar sobre Peter Drucker, algumas pessoas dizem que ele é um "mestre da gestão", e algumas pessoas o chamam de "trabalhador do conhecimento", enquanto o próprio Peter Drucker disse: "Acho que deveria ser um 'ecologista social'. Ecologistas naturais estudam o ambiente biológico, e tenho um forte interesse no ambiente humano derivado de atividades humanas." Que tipo de pessoa é Peter Drucker? Que tipo de conquistas ele fez em sua vida? Esta seção irá apresentá-las uma por uma. ◎ Cronologia de Drucker Peter Drucker nasceu em Viena em 19 de novembro de 1909 e morreu em 11 de novembro de 2005 aos 95 anos. Algumas de suas experiências importantes em sua vida são mostradas na tabela a seguir. ◎ O profeta do capitalismo De acordo com registros históricos, o líder de uma empresa americana escreveu uma vez para Drucker, dizendo que eles discutiriam repetidamente cada ponto de vista apresentado por Drucker e, então, encontrariam uma base teórica que fosse benéfica para sua empresa. Para pesquisadores de gestão em qualquer campo, não há melhor recompensa do que esta. De fato, desde o surgimento da ciência da gestão, Drucker etc. |
Total
Entrega
ICMS
PIS e COFINS
Outro
Produtos similares
