Índice | |
Capítulo 1 Introdução à Gestão de Recursos Humanos 1.1 Visão geral de recursos humanos 1.2 Visão geral da gestão de recursos humanos 1.3 Bases teóricas da gestão de recursos humanos Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 2 Gestão Estratégica de Recursos Humanos 2.1 Princípios básicos da gestão estratégica de recursos humanos 2.2 Construindo um sistema estratégico de gestão de recursos humanos para empresas 2.3 Novos desenvolvimentos na gestão estratégica de recursos humanos Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 3 Estrutura Organizacional, Análise de Cargos e Competências 3.1 Organização e desenho da estrutura organizacional 3.2 Design de posição e análise de trabalho 3.3 Modelo de Competência Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 4 Estratégia e Planejamento de Gestão de Recursos Humanos 4.1 Visão geral da estratégia de recursos humanos 4.2 Visão geral do planejamento de recursos humanos 4.3 Previsão e equilíbrio da procura e oferta de recursos humanos Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 5 Recrutamento e Seleção de Funcionários 5.1 Visão geral do recrutamento de pessoal 5.2 Seleção e recrutamento de funcionários 5.3 Recrutamento de funcionários Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 6 Treinamento e Desenvolvimento 6.1 Visão geral do treinamento de pessoal 6.2 Construção do sistema de treinamento de funcionários 6.3 Desenvolvimento de funcionários e desenvolvimento de carreira Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 7 Gestão de Desempenho 7.1 Visão geral da gestão de desempenho 7.2 Projeto do Sistema de Gestão de Desempenho 7.3 Principais métodos de avaliação de desempenho Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 8 Gestão de Compensação e Benefícios 8.1 Princípios Gerais de Compensação e Gestão de Compensação 8.2 Design do Sistema de Salário de Cargo 8.3 Remuneração baseada no desempenho 8.4 Gestão de Benefícios aos Funcionários Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 9 Gestão de relacionamento com funcionários 9.1 Visão geral do gerenciamento de relacionamento com funcionários 9.2 Gestão das Relações Trabalhistas 9.3 Gestão de Demissões 9.4 Gestão da segurança e saúde no trabalho Resumo do capítulo Perguntas de revisão Capítulo 10 Transformação e Mudança na Gestão de Recursos Humanos 10.1 Mudanças no papel dos recursos humanos 10.2 Transformação e Mudança da Gestão de Recursos Humanos Resumo do capítulo Perguntas de revisão referências |
breve introdução | |
"Gestão de Recursos Humanos" é um dos livros didáticos de alta qualidade na série de cursos de finanças e economia em educação continuada superior. Este livro didático primeiro apresenta a teoria básica e o processo de desenvolvimento da gestão de recursos humanos, com foco no conteúdo teórico da gestão estratégica de recursos humanos e sua diferença da gestão tradicional de recursos humanos. Então, de acordo com a linha principal de várias funções da gestão de recursos humanos, ele apresenta a estrutura organizacional, análise de cargos e competência, estratégia e planejamento de recursos humanos, recrutamento e seleção de funcionários, treinamento e desenvolvimento de funcionários, gestão de desempenho, gestão de salários e benefícios e gestão de relacionamento com funcionários. Finalmente, no Capítulo 10, ele apresenta o conteúdo relevante da transformação e mudança de recursos humanos. Essa combinação de módulos e a introdução de novas práticas teóricas podem permitir que os leitores tenham uma compreensão geral do conteúdo básico da gestão de recursos humanos. Este livro didático mantém o principal sistema de estrutura lógica dos livros didáticos de gestão de recursos humanos; com base na nova pesquisa teórica e desenvolvimento de gestão de recursos humanos e práticas corporativas, ele adiciona o conteúdo de transformação e mudança de recursos humanos, focando nas práticas corporativas representativas dos três pilares de recursos humanos no processo de transformação de recursos humanos, melhorando o conteúdo de alguns capítulos de gestão de recursos humanos e selecionando casos de capítulos mais recentes. Na compilação, a discussão teórica de gestão de recursos humanos é combinada com a prática, com o objetivo de permitir que alunos e gerentes comuns entendam o conhecimento básico de gestão de recursos humanos mais facilmente. O livro também se baseia e usa um grande número de resultados de pesquisa de acadêmicos nacionais e estrangeiros. |