O texto nas imagens pode ser traduzido
Manual de Gestão de Pequenas Equipes Prática de Gestão Editora de Literatura e História de Jilin
Preço por unidade incluindo frete para o Brasil
Quantidade
Produto selecionado
Especificações do produto
Marca
42960263
Editora
Jilin literature and history publishing house
Autor
Rao meixia
Data de publicação
2019.01
Título
Small team management manual management practice jilin literature and history publishing house
Foit
32 open
Número do livro
9787547261828
Preço do livro
58.00
Marca
42960263
Editora
Jilin literature and history publishing house
Autor
Rao meixia
Data de publicação
2019.01
Título
Small team management manual management practice jilin literature and history publishing house
Foit
32 open
Número do livro
9787547261828
Preço do livro
58.00
Marca
42960263
Editora
Jilin literature and history publishing house
Autor
Rao meixia
Data de publicação
2019.01
Título
Small team management manual management practice jilin literature and history publishing house
Foit
32 open
Número do livro
9787547261828
Preço do livro
58.00
Detalhes do produto
Texto da imagem traduzido automaticamente
| Recomendação do Editor | |
| ◎Este é um livro clássico simples e prático, feito sob medida para gerentes de base. ◎Você pode entendê-lo rapidamente, aprender uma vez e usá-lo uma vez. ◎Quando você começa a gerenciar, pode se sentir inseguro. Com este pequeno manual de gerenciamento de equipe, todos os problemas podem ser resolvidos! |
| Índice | |
|
●Prefácio: Como você deve liderar uma equipe pequena? Capítulo um Simples e prático: Ao liderar uma pequena equipe, “subtração” é mais importante que “adição” O ponto de partida da gestão: liderar bem uma pequena equipe Liderar uma pequena equipe é a melhor maneira de refletir a capacidade de uma pessoa Pontos-chave do método: Simples o suficiente e prático o suficiente Responsabilidade principal: motivar os subordinados em vez de trabalhar duro você mesmo Não seja um “megafone”, seja um “potenciador” Posicionamento de papéis: tanto o líder quanto a cauda Autodisciplina rigorosa para cargos pequenos: discipline-se primeiro, depois discipline os outros Treinamento prático em gerenciamento de pequenas equipes: O que você deve fazer se um funcionário com quem você tem um bom relacionamento cometer um erro? Capítulo dois Contratar pessoas para uma equipe pequena: a correspondência é mais importante do que a excelência, e a competência é mais realista do que a excelência Coloque as pessoas mais adequadas nas posições mais adequadas Critérios de contratação: Valores > Capacidades pessoais Os empregos são para pessoas comuns, não para santos …… |
| breve introdução | |
|
Liderar uma equipe pequena é o ponto de partida de todo o trabalho de gestão. Qualquer líder, não importa quão alta seja sua posição, quase sempre começa gerenciando uma equipe pequena. Gerentes médios e seniores precisam gerenciar bem alguns funcionários principais e de backbone. Esse tipo de gestão de minorias-chave é, sem dúvida, uma versão sublimada da gestão de pequenas equipes. "Small Team Management Handbook" é a cristalização de muitos anos de experiência prática da especialista em gestão de equipes, Sra. Rao Meixia. O conteúdo foca na praticidade em vez da teoria. Ele fornece soluções para problemas difíceis que são facilmente encontrados na gestão de pequenas equipes e fornece métodos e técnicas extremamente práticos de gestão de pequenas equipes para gerentes e empreendedores. Pode-se dizer que é uma leitura prática de gestão para todos os gerentes. |
| Sobre o autor | |
| Meixia Rao AACTP International Treinadora Registrada Gerente Nacional Sênior de Treinamento Corporativo Gerente Nacional de Recursos Humanos Corporativos Professora Autorizada ILA Instituto de Pesquisa Educacional Boya da Universidade de Pequim Professora Sênior Distinta 163 Instrutores Profissionais de Marca Honesta da China Top Ten Com 17 anos de experiência em marketing, gestão e treinamento, ela tem pesquisa e prática aprofundadas nas áreas de formação e gestão de equipes, planejamento de carreira e alfabetização, gestão de tempo, comunicação, treinamento de instrutores internos, etiqueta de serviço, etc. Ela foi convidada por muitas empresas conhecidas, como ICBC, ABC, CCB, Ping An e Xinhua Life para fornecer gestão de equipe profissional e sistemática e outros serviços de treinamento, e atuou como consultora distinta e palestrante sênior para muitas universidades e institutos de pesquisa conhecidos, como a Universidade de Pequim Boya. |
Total
Entrega
ICMS
PIS e COFINS
Outro
Produtos similares
