O texto nas imagens pode ser traduzido
A prática de gestão de arte da indústria de máquinas de tomada de decisão
Preço por unidade incluindo frete para o Brasil
Quantidade
Produto selecionado
Especificações do produto
Marca
42960263
Editora
Mechanical industry press
Autor
(us) john s. hammond, (us) ralph l. gini, (us) howard reff
Data de publicação
2024.04
Título
The art of decision-making management practice machinery industry press
Foit
32 open
Número do livro
9787111748960
Preço do livro
59.00
Marca
42960263
Editora
Mechanical industry press
Autor
(us) john s. hammond, (us) ralph l. gini, (us) howard reff
Data de publicação
2024.04
Título
The art of decision-making management practice machinery industry press
Foit
32 open
Número do livro
9787111748960
Preço do livro
59.00
Marca
42960263
Editora
Mechanical industry press
Autor
(us) john s. hammond, (us) ralph l. gini, (us) howard reff
Data de publicação
2024.04
Título
The art of decision-making management practice machinery industry press
Foit
32 open
Número do livro
9787111748960
Preço do livro
59.00
Detalhes do produto
Texto da imagem traduzido automaticamente
| Recomendação do Editor | |
| 1. Se você está diante de uma decisão importante e não sabe como melhorar sua vida, se sabe que o sucesso depende de decisões sábias e quer se tornar um melhor tomador de decisões, então este livro é para você. 2. Os autores deste livro são três especialistas seniores em tomada de decisão. Eles são professores da Harvard Business School e do MIT e membros da Academia Nacional de Engenharia dos Estados Unidos. Cada um deles tem mais de 40 anos de experiência em pesquisa e milhares de experiência em consultoria. 3. Os anos de pesquisa e experiência prática do autor são condensados em um roteiro de tomada de decisão conciso e eficaz, o método PrOACT, que é simples e fácil de usar e pode ajudá-lo a resolver qualquer problema de tomada de decisão. 4. Qian Jing, professor de psicologia da gestão na Universidade Normal de Pequim, e Yang Zhiping, presidente da Anren Mind, recomendam fortemente este livro. |
| Índice | |
|
●Prefácio Capítulo 1 Fazendo escolhas sábias A tomada de decisão é uma habilidade fundamental para a vida/002 Você pode aprender a tomar melhores decisões/003 Usando o método PrOACT para fazer escolhas inteligentes/004 Oito chaves para uma tomada de decisão eficaz/006 Caso: se deve vender as ações da empresa/009 Comece a fazer sua própria escolha inteligente agora/011 Capítulo 2 Perguntas Defina o problema de forma criativa/015 Transformando Problemas em Oportunidades/016 Definindo o Problema de Decisão/017 Verifique novamente a definição do seu problema durante o processo Mantenha sua perspectiva/022 Estudo de caso: Ampliação de uma casa antiga ou compra de outra casa/024 Capítulo 3 Objetivos Deixe seus objetivos guiarem você/028 Cuidado com essas armadilhas/029 Domine a arte da identificação de alvos/030 Dicas práticas para esclarecer seus objetivos/036 Estudo de caso: Ampliação de uma casa antiga ou compra de outra (Continuação)/038 Capítulo 4 Alternativas Não se limite a soluções limitadas/041 A chave para gerar melhores alternativas/043 Adaptando Alternativas ao Problema/049 Saiba quando parar de procurar soluções/053 Estudo de caso: Ampliação de uma casa antiga ou compra de outra (Continuação 2)/054 Resultados do Capítulo 5 Descreva os resultados de forma precisa, completa e precisa /058 Construir uma tabela de resultados/060 Comparando alternativas usando tabelas de resultados/062 Domine as habilidades de descrever resultados/063 Estudo de caso: Ampliar uma casa antiga ou comprar outra (Parte 3)/068 Capítulo 6: Compensações Encontre e elimine soluções desvantajosas/074 Use o método de substituição equivalente para fazer escolhas/076 O núcleo do método de substituição equivalente/078 Aplicação do método de substituição equivalente/079 Simplifique decisões complexas usando substituição equivalente/081 Sugestões práticas para usar substituição equivalente/085 Estudo de caso: Ampliar uma casa antiga ou comprar outra (Parte 4)/088 Capítulo 7 Incertezas Distinguir um bom final de uma decisão inteligente/094 Usando a previsão de risco para simplificar a tomada de decisões relacionadas à incerteza/095 Como prever riscos/097 Usando árvores de decisão para descrever previsões de risco / 105 O caso deve ser resolvido fora do tribunal?/107 Capítulo 8 Tolerância ao Risco Entenda sua disposição para correr riscos/117 Incorporando a tolerância ao risco em sua própria tomada de decisão / 118 Pontuação do desejo de quantificar a tolerância ao risco/119 Usando o Desire Score para tomar decisões difíceis / 121 Curva do Desejo: Um Atalho para Pontuação/124 Cuidado com essas armadilhas/131 Criando novas oportunidades por meio do controle de riscos/133 O caso deve ser resolvido fora do tribunal (continuação)/136 Capítulo 9: Decisões Relevantes As decisões associadas são complexas/140 Tome decisões inteligentes e conectadas por meio de planejamento antecipado/141 Seis etapas para analisar decisões relevantes / 143 Mantenha as opções em aberto com planejamento flexível/147 Caso: Dan Morgan deveria mudar de emprego?/148 Persista em analisar os problemas de forma abrangente/159 Capítulo 10 Armadilhas Psicológicas Confiança excessiva no primeiro pensamento: a armadilha do preconceito/163 Passividade: A Armadilha de Manter o Status Quo / 165 Protegendo escolhas anteriores: a armadilha dos custos irrecuperáveis/167 Veja o que você quer ver: A Armadilha da Confirmação/169 Maneira errada de fazer perguntas: a armadilha do enquadramento/171 Muito Seguro de Si Mesmo: A Armadilha do Excesso de Confiança/175 Ansiedade sobre eventos memoráveis: a armadilha da memória/176 Ignorar informações relevantes: a armadilha da taxa básica / 178 Representação incorreta de probabilidades e estimativa de resultados: armadilhas de cautela/179 Tentando encontrar padrões que não existem: As armadilhas de tentar adivinhar fenômenos aleatórios/180 Coincidência Mistificada: A Armadilha da Surpresa/181 Esteja preparado/182 Capítulo 11: Seja um tomador de decisões inteligente Iniciar Ação/185 Concentre-se em pensar sobre questões importantes/187 Desenvolver um Plano de Ataque/188 Entenda as coisas principais/188 Sair dos problemas/190 Saiba quando parar/191 Use a ajuda dos outros com sabedoria/192 Identificar os princípios básicos da tomada de decisão/193 Ajustando o estilo de tomada de decisão/194 Assuma a responsabilidade por suas próprias decisões/195 O que você pode obter com este livro/198 |
| breve introdução | |
| Fazer escolhas sábias é uma habilidade básica de sobrevivência intimamente relacionada a todos. São as decisões que tomamos que determinam o desenvolvimento da nossa carreira e a qualidade da nossa vida pessoal. Infelizmente, poucas pessoas dominam as habilidades científicas de tomada de decisão; portanto, quando nos deparamos com escolhas, nos sentimos hesitantes ou até tímidos, o que leva à perda de oportunidades ou a passos errados. Este livro oferece um conjunto de etapas e procedimentos muito direto e fácil de seguir para ajudá-lo a aprimorar seus métodos de tomada de decisão e a alcançar seus objetivos em todos os aspectos da sua vida pessoal, familiar e profissional. Os autores deste livro, Hammond, Gini e Refa, são especialistas mundialmente renomados na resolução de problemas difíceis de tomada de decisão. Eles criaram um conjunto de técnicas simples e fáceis de seguir para avaliar suas opções com mais clareza e eficácia e ajudá-lo a tomar decisões sábias. Seus procedimentos passo a passo combinam conceitos avançados e pesquisas sólidas com experiência prática e bom senso para ajudá-lo a concretizar seus objetivos, identificar opções criativas, ponderar os prós e os contras, esclarecer as incertezas e avaliar os riscos. Este livro não pretende lhe dizer quais decisões tomar, mas sim como tomar decisões. |
Total
Entrega
ICMS
PIS e COFINS
Outro
Produtos similares
